透视品牌买断（白酒营销系列三）
问题七：由于厂商合作是建立在短期利益基础上，商家在OEM过程中前期通常使用较高级别的酒质以打开市场；一旦市场局面打开，商家便降低成本，甚至故意压低酒质，无限度开发系列产品，进行衍生品牌的再衍生，然后实施有计划有步骤的窜货，严重影响了区域市场经销商和消费者的利益。
问题八：OEM衍生品牌违背了品牌经营的基本准则。任何成功的品牌，都是独特的品牌识别符号、商标、价值、历史、风格以及宣传的无形总和，具有独立性和排他性。因此，通过通路、广告或者其他单一手段所塑造的品牌只能是简单的克隆和粗糙的模仿，这样先天不足的品牌注定了夭折的命运。
不可否认，OEM带来了市场短暂繁荣，也刺激了号称“夕阳产业”白酒的回光返照。但是这种转型时期的“浮躁病”是中国品牌发展最大的障碍。浮躁使得中国的企业忽视品牌成长的自然规律。看看市场上啤酒还剩几个品牌，看看家电还剩几个品牌，我们不难预见白酒品牌整合的大势。总而言之，造成白酒品牌泛滥的根本原因不外乎以下几点：
第一，理论的匮乏和混乱使企业的品牌战略缺乏强有力的支撑；白酒行业的人才资源、管理资源以及相对封闭的企业环境和竞争环境迫使白酒品牌远离经济的中心，企业竞争力的薄弱让白酒品牌经营走到了崩溃的边缘；
第二，品牌道德的盲区。作为计划经济的产物，白酒企业的领导者追求短期的政绩导致了品牌道德的沦丧。一方面，在经营品牌时，传统文化导致企业经营者无意识地自轻自贱，在担负品牌的社会责任方面十分被动；另一方面，短期政绩的追求导致品牌信誉的缺损。因此，大凡在中国市场上热门的品牌，都或多或少地带有“大跃进”的色彩，从“秦池”“孔府宴”到“脑黄金”“脑白金”，文革情结依旧。在品牌道德沦丧的时代，“上帝”是最无辜的受害者；
第三，品牌的人格化约束。中国白酒品牌的成长带有明显的个人色彩和时代特色，所以，白酒品牌的自我化、自私化和狭隘民族化是走向市场化和国际化的羁绊。应该说，越是民族的，就越是世界的；比如茅台酒幽雅的香型，既是民族的瑰宝，也是世界酒林的奇葩。但是这种民族化是必须融入国际化的民族特色；
第四，恶劣的品牌环境阻碍了白酒品牌的健康成长；
第五，传统技术的瓶颈，技术创新的能力牵制了白酒品牌成长的脚步。
白酒总体销量的下降已是现实，“几家欢乐几家愁”的局面还是一直会继续下去。OEM也好，买断经营也好，都不是中国白酒行业洗牌的最终结局。当市场喧闹到极点，真正的品牌机会便会出现。面对这样的市场，这样的行业环境，智者选择的是冷静，创新和突围。“贵州醇”可以说是白酒行业中的另类。从与“茅台”的抗争到独辟蹊径开发“奇香”酒到白酒酒庄的建设，我们看到的是一个品牌的稳健与清醒。但是
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