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以药养医变成以械养医 高值医疗器械暴利十倍

时间:2007年03月26日  作者:Fname  点击:   加入收藏   有效营销

钛合金型器材,下肢用钢板出厂价400至600元,而患者植入厚度为5毫米的金属接骨钛板却要花5000元――

  历时约半年的修订、讨论,医疗器械限价初步方案正式出炉。7月12日,国家发改委在网上对外公布了《关于加强植(介)入类医疗器械价格监测和管理的意见(征求意见稿)》。

  这是国家发改委继多次药品降价后,为降低部分医疗器械价格在作准备。

  以药养医变以械养医

  5000元金属接骨钛板占一周手术治疗费的42%

  “左手是药品,右手是器械”,这两者既是医生的基本工具,又是患者住院费清单的主角。也就是说它们是看病贵的根源所在。

  在北京大学第三医院,一位患者家属告诉记者,他爱人小戴这一个星期就花掉了1.2万元。记者在前几天的“一日清单”上看到,手术中植入的是厚度为5毫米的金属接骨钛板,价格为5000元。

  “只有这一种价位的金属接骨钛板吗?”记者疑惑地问。患者家属叹气说:“在做手术之前,医生介绍说,金属接骨钛板的价格从3000元至9000多元不等。9000多元的太贵了,又不敢选最低档的,只好选5000元的了。”

  记者算了一笔账,这位患者使用的是5000元的金属接骨钛板,占这一星期费用总额的42%。如果当初用的是9000元的金属接骨钛板,则器械费的比例高达75%。记者了解到,该病房使用9000元接骨钛板的患者不在少数,花费都超过了治疗总费用的70%。

  随后,记者电话咨询金属接骨钛板的价格,从门诊、住院治疗室一直问到物价组,一干人均讳莫如深。

  无独有偶。据媒体报道,一个5万元的冠状动脉介入手术,植入体内的血管支架和各种辅助器械就占了治疗费的84%;而体现医生技术价值的诊疗费和手术费还占不到治疗费的4%。

  这些案例反映了目前医院利润结构的变化。在“以药养医”备受指责、政府陆续给医院“断奶”的情况下,医院纷纷调整收费政策,“以药养医”逐渐变成了“以械养医”。之所以由强制性地“断奶”最终演变成自觉主动地“断奶”,是因为多用药是企业赚钱,而多用器械则是医院和医生多赚钱。

  大医院骨科主刀医生的回扣标准是1天1万元

  治病工具变敛财工具

  从上面的账单可以看出,目前医疗费用的价格构成已严重扭曲。记者调查发现,在整个医疗器械销售的利益链中,不明就里的患者是最大的受害者。本是为患者治病的工具,如今已颓变成生产商、经销商、医院、医生敛财的工具。

  “我们给医院的报价,是包括了支付回扣后的价格。当然谁说了算,就多给谁回扣。中间的流通费用和‘公关费’自然就加在了卖给医院的设备中,最后转嫁到患者身上。”从事骨科器械业务推销的小陈坦言。

  他以一位病人医疗器械费3万元为例,向记者透露了巨额医疗回扣的分配情况:医院可得4000元左右的利润,医生的回扣在3000元左右,而经销商的利润更是高达万元。

  他不无忧虑地对记者说,病人花高价买的一次性植入器械现在已成了手术室主刀医生的摇钱树,而且进口的比国产的“卖”的要快得多。比如每采购一例人工关节,要给主刀医生20%至30%的回扣,价格越高回扣越多。每个进口人工关节价格3万元,回扣估计在6000元到9000元之间;每

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