保暖内衣新旧两重天 ——“嫁接营销”，化“红海”为“蓝海”策划记实
时间:2007年03月25日 作者:沈志勇 点击:
加入收藏 有效营销
/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端，引入连锁营销模式，在各区域市场及区域市场之外的空白市场，广泛吸引“单店或多店加盟商”，只要有店，即可加入“天蚕特许加盟商”的行列。
引入连锁营销模式，有几个好处：
第一，如果以连锁的模式来经营保暖内衣，渠道也可打造品牌，对于品牌持续的发展起到至关
重要的作用。
第二，天蚕保暖内衣如果引进连锁的营销模式，最主要的是可以在天蚕产品线开发上进行四季延伸，如延伸到T恤衫、纹胸、泳衣、无缝内衣、家居服等，以拉长产品线，支撑连锁店的发展，达到终端全年不空的目的，为“天蚕”做成“四季内衣生产商”打好基础。
五、效果
“天蚕内衣”，通过“嫁接营销”，创新出“羽绒内衣”新品，开创了一片“蓝海”，在“蓝海”里，天蚕正享受着没有竞争的欢乐：
1、“蓝海”的利润更高：
普通保暖内衣零售价格100元/套，羽绒内衣零售价格200元/件，价格高出1倍到2倍；
普通内衣出厂价在50元/套，羽绒内衣出厂价在70-80元/件；利润要高出3倍；
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。