不要过于发愁“民企二代”

　　其四、拒绝继承成功是成功的道路。民企一代的成功是一本教科书，但绝对不能成为一本工具书。现在很多创业一代对二代的不满意、不放心，就是“看不到我以前身上的那股劲了”。其实环境的变化、机遇的变化、对手的变化，都使得“民企二代”需要转换思路看待新的市场环境。很多国际产业曾经不可逆转的向中国东部地区转移，同样也在一定时间内不可避免地向其他区域转移；曾经在“缺钱、缺人、缺项目”的基础上，很多民企创业者只能选择家族企业、劳动密集型产业，而今天全球经济一体化、产业更新换代之间周期越来越短、产业品牌集中度越来越高，这些变化都促使“民企二代”的经营方式、企业文化、企业战略要适时而动。民企创业者有些忘记了自己真正成功的法宝是“变化”，而今天面对一个看似雄伟的大厦，怎么能够轻言“以不变应万变”呢。其实迷恋成功的最终结果就是必然被成功本身所抛弃，从这个角度上讲，我更认为带有叛逆、反思色彩的“民企二代”可能会比“因循守旧”的同辈们更能创造新的辉煌。

　　我始终在呼吁，“故今日之责任，不在他人，而全在我少年”。我们指望全部的“民企二代”能够续写辉煌，这简直就是天方夜谭。但是有了良好的产业基础、良好的教育背景、良好的全球视野的“民企二代”一定能够有一大批人从竞争中脱颖而出，最终真正实现一些中国民企从“做大到做强”的梦想，从“中国制造”向“中国创造”的蜕变。我相信，这不是一种期许与幻想，只是提前描绘的一个“将来完成时”。

　　黄江伟：营销策划、品牌管理专家

作者专栏:黄江伟营销感悟

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