牛根生重理江湖事
时间:2007年03月25日 作者:中国商业评论 点击:
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新团队能否顺利化解即将到来的危机取决于以下几方面：新任总裁是否安于成为一名精准的执行者？蒙牛是否已经清晰地界定三套班子的“权”与“责”？创业元老的留任者与新聘管理者能否和平共处？ 很显然，这些问题是蒙牛短时间内难解决的。在这一现实面前，我们几乎可以肯定：在2007年蒙牛遭遇巨大危机时，蒙牛精神领袖牛根生注定不能做“甩手掌柜”，而将被迫回到操盘手的位置。 冲击波 如果此预言成功，蒙牛和中国乳品业将出现以下几大变化： 1.蒙牛隐退元老将在牛根生率领下复出，全面摄政，蒙牛新的高管团队将被重新调整； 2.蒙牛将受到来自市场竞争者、投资者、内部积病等多重压力，其高速发展的势头将受挫； 3.中国乳品行业的宣传战、价格战将比以往任何时候更激烈、残酷，从而引发乳品业连锁反应，一些小企业被迫退出市场。 成败界点 此预言成败的关键点在于：蒙牛在2007年遭遇的危机是否真的超出了蒙牛新高管团队的处置能力，如果新高管团队足以应付，那么牛根生则没有亲自操盘的必要，隐退的元老也无必要复出。 关键的关键在于伊利能在多大程度上给蒙牛制造危机和蒙牛能承受多大程度的危机。■
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