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修正药业为什么成功?

时间:2007年03月25日  作者:金朝  点击:   加入收藏   有效营销
,一方面是OTC市场运作的相对自由,还有至关重要的是OTC也有垄断利润,是垄断利润的驱使。OTC的垄断利润从哪里来?从品牌中来。品牌意味着垄断。所以,说OTC是要搞品牌的,不是随便说着玩的。同时,可见,OTC也不是随便搞的,也是有门槛的,不想做品牌的企业,或不敢做品牌的企业,去做OTC,顶多是渠道分销商的脚色,不是做OTC。现在又跟风做所谓的“第三终端”,靠人海战术去做渠道做终端,卖一些大陆货,没有很高的利润率支持,你能坚持多长时间?   

  严格地说,修正的品牌一开始并没有经过慎重的周密的规划,或者说品牌意识并不是太强。为什么这样说?在99年,康威是修正的前身,企业叫康威药业,就因为没有强烈的品牌意识,让一家小企业给注册了,董事长要花8000万买回来,人家都不卖,后来,还是董事长的魄力大,放出一句话:要再用3个亿砸出一个品牌。那家小企业在修正的发展历史上,给上了一课。好在,修正有一个成就大事的群体习惯,实际上是遵循规律干的,但没有提前意识到或说出来,虽然没说,但干得没错。遇到的困难和挫折,都在修正大刀阔斧、势如破竹的推进下忽略不计了。品牌建设也是这样。从一开始,修正的经营就没有落下过品牌打造的内容。只不过是,一开始,突出的是产品的品牌。这样就形成了修正的品牌路线:产品品牌打造到企业品牌打造,再到产品群品牌打造。整个的品牌建设又是成功的。现在,国内消费者不知道修正的人很少。源自董事长的“好药出于良心”的最新的品牌口号“修正药业,做良心药”正在通过中央台广泛传播。(待续)

   金朝,资深医药保健品营销人, 精通方略:企业内外部资源整合、营销诊断及策划、整合直效服务营销、整合营销、渠道操盘、广告整合、终端运作、招商拓展、会议营销、服务营销、公关营销、品牌营销、新产品上市策划和实施、企业战略规划和管理、人力资源管理、资本运作。电子邮件:csj658@yahoo.com.cn

 

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