中国主要品牌的战略迷失

nt-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">　　雕牌的战略其实很简单，新上市的“天然皂粉”应该用一个全新的品牌来运作和管理，就象宝洁多品牌细分市场一样。雕牌牙膏改为纳爱斯VC牙膏同样犯了战略迷失，我不知道它要卖给谁！请给消费者一个买你的理由！“　

; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">有营养的牙膏”这个价值定位显然满足不了消费者的需求，消费者也不需要！　

　

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