民营企业在文化建设过程中的几个问题
时间:2007年03月06日 作者:舒天 点击:
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企业管理方面以及其他管理模式方面，
因为无法寻找到一种比较理想的企业模式，我们的民族企业家们越来越多的倾向于向国营企业模式靠拢。目前比较普遍的论调是，国营企业本身是好的，只是一些机构与管制没有必要设置和实施。实际上，并不是这么一回事情，认真的说起来，应该是我们还没有找到一种合适的与企业发展匹配的精神，来对企业实行有效管理。
有意思的是，我们国家目前的国营企业改革的方向，却变得越来越象民营公司化了，真不知这是好事还是坏事情。
●民营企业的人才瓶颈
众所周知，目前我们的民营企业在人才争夺战中，并不处于优势，甚至守平都困难，虽然现在政府大力号召鼓励人才加入民营企业，但因为大环境以及小环境问题，目前我们的民族企业实际上在人才争夺战中，还是处于逆势。
在海外跨国企业大踏步向国内进军的过程中，海外跨国公司就象一个填不满水的深谷，无情的从国营、民营企业里无限制的吸收人才。一方面海外跨国公司确实给我们国家培养出了很多优秀的人才来，另外一方面，无法否认的事实是，人才斜坡已经出现，海外企业的人才吸收低谷效应已经形成，民族企业与海外企业的人才高度差也已经形成。
我们的民营企业在发展过程中，一方面要培养人才，一方面要保住人才，在这场无形的市场争夺战中，我们的民营企业还需要拿出更大的魄力来，才能够在这场没有硝烟的战争中，取得自己应该有的一席之地。
这些问题是企业文化建设中，所出现的一些比较大的绊脚石，其他的各种各样的形形色色的小的绊脚石还有很多，但这几个绊脚石是最主要的几个。在企业文化的建设过程中，我们没有办法回避这些问题。
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