民营企业在文化建设过程中的几个问题
企业文化的概念是个泊来品，跟其他管理文化一样，随着上世纪八十年代的经济开放，企业文化的概念也越来越为企业家们所接受。企业文化的本质是企业希望通过一种无形的企业素养建设，形成一整套有利于企业发展的企业精神和价值理念，使得自身能够在全球化市场竞争的海洋中，取得一席之地。
改革开放以后，随着我们国家的经济开放化程度的加深，民营企业的发展也是一日千里，而且目前的发展形势是，民营企业也越来越占据国民经济生活中的主角。在中国加入世贸组织以后，我们的民营企业一方面要面对国内企业的竞争，另一方面，也不得不面对全球的企业的竞争。而竞争的层面也从以前的产品竞争，全方位的扩展开来。在这样的形势下，一个民营企业要想有所发展，或者说，能够在全球市场竞争中，取得一个比较有利的位置，必须直面竞争，全方位的加强自身。企业文化方面的建设，在这种全面竞争里，因为涉及到企业形象以及产品竞争力以及企业自身的创造力，就变得至关重要了。
从上世纪八十年代改革开放以来，国家对经济方面的控制是逐步逐步削弱的，相对应的，民营企业的成长则是逐步逐步的加强的。尽管我们的企业家们努力改革，锐意进取，不可否认，因为我们国家的民族企业发展史太短，不存在文化底蕴，我们的民族企业文化方面的建设，也显得支离破碎，始终无法实现一种真正意义上的突破来。
●民营企业的价值观缺失
民营企业的发展史相当短，这跟西方企业动辄百年的民营企业来比较，实在是没有办法进行对比的，不管从哪方面均如是。最重要的是我们的民营企业至今也没有寻找到适合企业生存发展的价值观理念。
人活着是需要有价值观的，当一个人没有价值观生存在这个社会时，这个人就会变得迷惘，或者说变得无所适从，根本不知道自己应该往哪个方向去。企业从某种角度来说，也存在这样的问题。
众所周知的事情，企业的发展需要经历四个过程，每个过程都有每个过程的侧重点，而当一个企业没有进入下一个阶段以前，不得不对企业进行全方位的摸索，以寻找最适合自己的生存发展模式。在企业没有达到最高顶端，实现完全自我摸索以前，是很难真正找到企业存在的价值理念的。很可惜的是，我们国内，迄今为止，并没有一个企业能够做到这一点，实现完全自我摸索，已经跨入企业发展的第四阶段——企业自我价值的实现。
当一个企业的自我价值认知存在问题时，所实行起来的各种管理措施，自然而然，就会变得支离破碎，无法形成一整套完整的文化体系来了。
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