天下有贼——中国培训业“混沌现状”大剖析
一部《天下无贼》道出了人们对世间“无贼”的期盼之情。而现状是残酷的，这点每人心里也很明白。其实，不光是社会上真正的贼存在，在各行各业中，也存在特定领域内的“贼”，或偷技术、或窃资源、或盗理念，怎么着也能将好好的一片天下糟蹋得昏天黑地。
中国培训业也有贼，而且还不少、还很专业、还颇为艺术。培训业从事的服务或产品有形的相对较少，大多是一些文化、概念、方法、策略、线索、思想、理论、技巧等抽象事物的传播，有着很强的不确定性和变异性。正是因为如此，培训业的“贼”要做出点名堂，可不像街边拎包那么容易，需要动脑，与电影中众贼的身手性质相同——都得有两下子。
在现在这个时代，每个人都可能随时登上一列“信息列车”，去寻找自己想要的内容。此时，除了这些不设防的人以外，贼也上了车。肯定会有人像傻根一样冲我嚷嚷：“哪有那么多贼呀？总把人想得那么坏！”的确很难辨认贼到底在哪，甚至于当他窃走了你的“东西”后你仍然不知，这就是培训业独特的偷盗现象。
笔者所指的就是目前培训业最常见的一种不良现状——“炒剩饭”。把许多陈芝麻、烂谷子再次回锅，新瓶装旧酒。如“项目管理”这一课题，其实最早的“万里长城”工程就是项目管理的最好例证；如果说这个太久远，那么我们在中学时曾经学过的《统筹方法》其实也是中国当代相当实用的一篇有关项目管理的说明文，其中谈及了时间规划、效率与效果、过程控制等一系列技巧。这样说来，我们在中学时即已经开始接触“项目管理”了。而现在，又有多少人对项目管理极其崇拜，项目经理一职更是热得发烫。殊不知每个人的人生不正是在经营一个最大的项目吗？为何还要专门用美国或英国的理念给自己洗脑？现在，许多人一张嘴就说中国的培训要“本土化”，而实际做起来还是盲目的，根本不知从哪里入手实现“本土化”。
现在的许多舶来品都带有极强的夸大色彩。在美英等国，对“项目”的定义其实就是“为解决特定问题或实现特定目的所进行的一次性努力”，符合西方人“治标”的特点。而传到中国却被许多人加油添醋地包装为
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