走出企业培训的速效论

    企业培训速效论
 
现在不少企业都希望培训能收到立竿见影的效果，希望头天培训，第二天就能见效。其实，培训的投入和其它有些投入不同，其效益通常在一段时间以后才能体现出来，这就是培训的滞后性效应。因为，培训首先作用于人，然后再通过人作用于工作和单位，但我们都知道，人的成长、变化和提高都有一个渐进的过程，不可能一蹴而就。所以，只有把培训作为一项长期性的工作抓紧抓实，组织发展才会有一个较好的基础，那种只把培训作为一项突击性的任务甚至是一次轰轰烈烈的活动来抓，肯定不会有好效果。

 企业培训需要长期投资

 在不少企业领导人看来，培训是一项有去无回的浪费钱的工作。在一些企业，培训不但没有正效应，反而频频出现负效

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