都市类报纸竞争演变规律与发展趋势
各地都市类报纸的激烈竞争，已成为中国报业的绚丽风景。本文拟探讨其演变规律与发展趋势。
一、争打综合牌
都市类报纸的市场，几乎等于区域性城市读者的自费订阅市场。20世纪90年代，它才在我国内地成规模地重新出现。自费读者，大多数人最初都是只买一份报纸，他会斤斤计较投入产出比，他最可能首先选择——“一报在手，什么都有”，即选择一张综合性报纸。
综合性报纸由两支队伍发展而来，一是老报纸转型，二是新办报纸。后者又因为形成了一个集团军——都市报而特别引人注目。《华西都市报》突破在西南，是因为它创造了“大信息量、强综合性”的都市报模式。构成这模式的有两大支柱：新闻性和服务性。靠新闻性冲市场——尽可能全面报道大多数读者关心的新闻，以吸引和抓住读者；靠服务性守市场——分门别类设置实用性强的专刊满足各类读者的日常生活需要，以留住和稳定读者。都市报就是“都市新闻－生活报”，是适应市民需求的新闻纸加实用纸。①各省市的第一批都市报，都面对同样的市场、同样的阅读需求，都做成了综合性报纸，也大都迅速红火。
对一个迅速成长的新生市场，经营环境急剧变化，战略也要变得更加动态。竞争是一场“移动之战”！成功取决于对市场趋势的敏锐把握和读者需求的快速反应。构成综合性都市类报纸的另一支队伍——老报纸转型，因为分散各地，不如遍及全国的“都市报现象”引起轰动，但其内涵却更深地体现出发展趋势。举其大者：《钱江晚报》大做“服务性新闻”；《扬子晚报》“嫁接”机关报优势增加硬新闻，并大量增加实用信息；《北京青年报》由对象性报纸走向社会，“围绕大局抓新闻性、服务性和实用性”；《广州日报》由机关报面向全体市民，一而再、再而三扩版，既增新闻版面又增加服务性专刊……这些报纸从起源到发展轨迹都不同于严格意义的“都市报”，但却与都市报有“家族相似性”，它们都是综合性都市类报纸，都属于“都市新闻－生活报”这个大家族。
新办的都市报，转型的老报纸，两支队伍争打综合牌——这正是自费市场初开时适需对路的畅销产品——它们的成功又引来一批追随者，于是，各地出现了争上综合性都市类报纸的热潮。
二、四级赢利阶梯
近年来我国报业竞争最激烈的城市，是综合性都市类报纸迅速崛起多家的地方，如南京、成都、广州、昆明、西安……越是激烈的竞争，越是大浪淘沙，在比较中迅速排出一二三四的名次。
营销学经常谈到某类产品的“三个”领先品牌。如可口可乐、百事可乐、七喜汽水……营销学还谈到似乎存在“七品牌定律”，若问某类产品有哪些品牌，一般人很少说出七种以上。这意味着，产品的品牌阶梯最多是3～7级。进入阶梯，才容易被消费者选择而赢利。②具体到综合性都市类报纸，从各地的实际看，三级赢利阶梯有大量证据。在北京，是《北京晚报》、《北京青年报》、《北京晨报》；在广州，是《广州日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》……有些地方，阶梯也会有四级，如成都，排在第三、第四的《商务早报》和《蜀报》也曾经在某些月份赢利。第五呢？在全国各地，还
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