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美容院线操作保健品成功案例

时间:2007年03月06日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
    呵护爱巢,俘虏女人
    ——美容院线操作保健品成功案例


本个案系作者代表吉林修正药业集团生物工程有限公司在2003年8月哈尔滨国际美博会营销峰会上讲演稿。


一、中国美容业的六道硬伤

中国美容业经过近二十年来在中国大陆的长足发展,目前已经进入瓶颈期;如何实现经营突围,如何对整体的营销模式进行创新,是目前所有经营者的聚焦所在。笔者有这样一组数据:
美容业的困惑-非典对美发美容业的冲击;
2003年7月中国美发美容协会对全国各地进行的跟踪调查显示:
非典时期全国有50%的企业暂停营业。其中,疫情严重的地区,70%的企业暂停营业。
从规模来看:小店90%停业,中等店70%停业,大店50%停业。
总体统计显示,美发收入减少60%,美容收入减少90%。

1、中国美容业——其实你很脆弱!
中国美容业的六道硬伤之一 ——产品品质:
产品质量良莠难分,使用风险大。前期假货、水货充斥,而美容院线的高利润又驱动大量中小生产资本的进入,整体产品质量低下。
中国美容业的六道硬伤之二 ——产品利润
由于美容线大都追求高利润,短线、暴利品种多,而很多品种本身不具备高利润的卖点,人为高价最终以伤害产品的生命周期为代价,导致业内品种经营普遍短线,青黄不接。

中国美容业的六道硬伤之三 ——品牌
作为专业终端,美容院线经过多年经营,仍然缺乏领导品牌,缺乏系统的品牌文化、终端表现单调 ;

中国美容业的六道硬伤之四 ——客源
业内为抢夺客源,竞争十分激烈; “SPA水疗”、“远红外疗”、“基因”、“纳米”等概念层出不穷,鱼目混珠;消费者看花眼,很难分辨;同时行业内一些促销陷阱也给业内带来负面影响,行业整体出现信任危机,口碑差,美誉度低,客人忠诚度低。

中国美容业的六道硬伤之五 ——营销
美容(专业)线营销推广不系统,基本没有推拉结合的深度营销,目前为止仍然是日化类的大家掌控着营销话语权,如宝洁等;而推力的持续管理和创新也泛善可陈,所谓五星级的服务也沦为一句空谈。

中国美容业的六道硬伤之六 ——经营模式
连锁有敛财之嫌,加盟店品种限制难以生存,经营风险巨大。

尽管连锁加盟进入中国已经有些年头了,但从严格意义上来讲,整体发展还很不规范。在一些行业更被弄得面目全非了,就拿专业美容业为例:某一品牌的

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