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美孚石油公司的先予后取的销售策略

时间:2007年03月06日  作者:yiming  点击:   加入收藏   有效营销
    本世纪初,世界最大的石油垄断组织,洛克菲勒财团的美孚石油公司开始向中国各地倾销它的石油制品,尤其在向中国城乡推销煤油方面取得了很大的经济利益。其手段相当简洁,然而却十分有效。在中国大部分地区尚处在点蜡烛照明的时代推销其煤油产品,那是很困难的。为此,美孚公司采取的主要手段就是先争后取的广告策略。
它雇佣大量走街穿巷的小贩,沿街宣传点煤油灯比点蜡烛优越,谁家愿意,还可奉送一只煤油灯和一瓶煤油试用,分文不取。这样久而久之,人们开始认识到点煤油灯确实比点蜡烛好,它没有烟,风吹不灭,还可调节火苗,更主要是点灯不花钱或少花钱。慢慢地,煤油不再白送,而要卖钱,不过很便宜,几个铜钱就可买一瓶,而且服务上乘。人们终于放弃了点蜡照明的习惯,民族蜡烛工业被挤垮了,除了婚丧喜事外,人们不再用它照明。美孚石油公司,通过先予后取的策略终于占领了中国照明燃料市场,把中国的竞争者——蜡烛工业挤垮了,从那以后,煤油的价格开始不断上升,等人们感到消费煤油是一项重要的负担时,已经难以改变点煤油灯的习惯,也就只好忍耐了。就这样美孚石油公司牢固地占领了市场。

 

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