解析中国日化市场成功营销模式

时间:2007年03月06日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
奖案例提名。更可贵的是,在几年后,逸芙雪在这些地区仍然受到众多消费者拥泵,树立起自己独立的品牌形象。
 
    逸芙雪的成功经验是:新产品诞生于市场需求。推出的每一个新产品,都应该有针对地对该区域消费者进行访谈和市场调研,从大量消费者需求数据中得出基本产品概念,然后再组织原料、开发、生产、包装和制定各种销售政策、营销物料。
 
    正是因为产品策划重视一地市场实际情况而不是照搬惯例和理论,逸芙雪才得以与区域市场完美结合,获得并巩固自己区域老大的地位。 口腔清洁用品:纳爱斯牙膏,走出“雕”的迷雾
 
    显然,“雕”牌的产品属性联想已经深深地扎根于消费者的心志——只要提到“雕”牌,第一联想到的就是洗衣粉, “只选对的,不选贵的”已经脍炙人口,成为当年的流行语。但是,雕牌的牙膏却总不能像它的洗衣粉一样“脍炙人口”,大概是因为,消费者不愿意将洗衣粉的感觉放到嘴巴里去绞。
 
    于是,纳爱斯集团今年将旗下“雕”牌牙膏品牌转变成“纳爱斯”牙膏,并在新伊始便大张旗鼓地全面推向市场,成为纳爱斯集团下牙膏走出雕牌迷雾关键一步。
 
    改名后的“纳爱斯牙膏”横空出世,包装都很漂亮,采用了全塑透明管,透明、时尚,由内至外焕然一新。“海洋之星”、“营养维C”、“绿野清风”、“玉白冰清”等系列产品全新上市。曾经辉煌一时的雕牌牙膏完全退出市场,有关纳爱斯牙膏品牌的推广活动正在火热进行中,在包括央视一套在内的各大电视台,我们都可以看到纳爱斯牙膏卡通形象广告舞动的身影。
    
    “看得到的品质,尝得到的VC、VE”的广告诉求更是不绝于耳。广告在央视播出后,反响很好,顺利实现了纳爱斯牙膏的品牌战略。
 
浴火新生,思路决定出路
 
    成功非属偶然。三精染发剂、逸芙雪立即补水霜、纳爱斯牙膏经过日化战火的沐浴,夺路而出,势必有它们的技高一筹的地方。从上面三个典型案例,我们可以整理出现今日化市场的几种营销思路。
 
    眼球经济:好奇是一种销售力
 
    通过传播使消费者产生好奇感和新的体验,因为好奇本身就是一种销售力。
 
    为了解决消费者对植物染发安全性的质疑,三精曾策划过一场让业界颇为关注的公关活动。三精的形象力和植物染发剂的品牌力得到迅速提升,与此次公关活动带来的眼球经济密不可分。
  
    3.15前夕,各大网络报纸媒体纷纷报道:“3月9日下午,在三精植物染发剂举行正式上市的展示会上,面对人们提出是否纯植物的质疑,三精国药日化的销售总经理王俊文当场将染发剂仰脖喝下,这种罕见的产品证明方式令全场震惊,纯植物染发剂的安全性得到最

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