力帆足球营销的成败得失
足球营销，要靠不断制造新闻，并利用新闻，来提升企业的品牌形象，从而达到促进产品销售的目的。通常情况下，这种新闻分三种：一是球队的管理新闻，二是球队的赛事新闻，三是球队的资本运作新闻。
制造新闻，不等于能制造利于企业的好新闻，能制造出利于企业的好新闻，不见得会充分利用新闻的价值来为己所用，这就涉及到足球营销的新闻策划与管理，它需要深厚的思维功底和良好的专业知识。我们看一下力帆集团近几年在此方面的成与败，得与失。
成在新闻的策划与管理
重庆摩托车民营企业三巨头（力帆、宗申、隆鑫）互为竞争对手，少有往来。2000年，力帆集团巨资收购竞争对手隆鑫集团旗下的隆鑫足球队，将其更名为力帆足球队，当时，媒体借此事在全国炒得沸沸扬扬，力帆品牌的知名度，从这个时候开始，才真正走出重庆地区。就在这一年年底，力帆足球队又获得全国足协杯比赛冠军，尹明善召开新闻发布会时，抛出“八年寒窗无人问，力帆一球天下闻”这一极具新闻传播性的论断；第二年（2001年）尹明善先生策划了“力帆出资8000万元收购重庆洋河体育场”新闻事件，一时间，新闻悬念不止、传播故事不断，让媒体免费足足跟踪报道了三个月，力帆品牌的知名度在中国市场得到了迅速提升。
为了更大范围、更深层次地扩大力帆品牌的影响力，为了铺平力帆集团多元化战略（包括OEM战略）的扩张道路（此战略的正确与否暂不谈），精明的尹明善先生又在2002年初，亲自策划了“力帆老板欲玩英格兰足球超级联赛，力帆准备分拆在香港和内地上市，开展多元化业务发展和国际并购”的新闻，引来国内外媒体的争相报道。也就是在这一年，尹明善接受了英国最具权威的BBC广播公司的独家专访，尹明善精心制订的，利用“球队”不断的新闻策划，将力帆品牌的影响力，纵深化、国际化策略一步一步开始实现。
尹明善还嫌不够。在当时，中国摩托车出口最火的越南市场，围绕他的力帆球队，制造了一系列的，让力帆品牌家喻户晓的新闻事件，其中“足球公关攻打越南市场”是他的得意之作。尹明善注意到，越南老百姓心目中的偶像是足球明星黎玄德，于是将黎玄德引进到力帆球队，在当时的越南，这本身就是一大新闻。引进黎玄德成功后，不到三个月，尹明善再次策划了越南公安部足球队和力帆足球队在越南的友谊赛，黎玄德上半场代表中国力帆集团，下半场代表越南公安部，这场比赛使力帆品牌在越南市场几乎家喻户晓，其知名度仅次于日本的本田品牌。
从2000年力帆足球队诞生到2003年，力帆发展迅猛，国内产销总量和出口创汇均跃居全国同行第一，成绩的取得与尹明善一系列的球队新闻策划与管理是分不开的，尽管这支球队的专业水准非常一般。
败也在新闻的策划与管理
可是，最近三年（2003～2005），由于尹明善先生担任重庆市政协副主席和工商联总会长及多项社会职务，公务异常繁忙，加之中国足球令人失望的东西越来越多，他已经没有足够的精力和热情来主动制造球队的利好新闻了，而俱乐
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