服装连锁专卖店开店手册、如何经营服装连锁专卖店、服装连锁专卖店经营方案

时间:2007年03月06日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
解城市服装消费总量及增长趋势,从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。

  ( )城市服装产品年销售额调查表

  调查时间: 调查人:

  项目年份 年销售额(单位:人民币) 增长幅度(%) 备注

  1998年

  1999年

  2000年

  2001年(预测)

  2、2、2、城市服装主要销售场所

  通过调查,了解所选城市服装产品主要销售场所情况,以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手,并在经营过程中取其长而避己之短。

  ( )城市服装主要销售场所情况调查表

  调查时间: 调查人:

  名称 位置 营业面积 卖场类型 年营业额 主要特点或优势

  2、2、3、城市知名服装品牌

  通过调查,了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况,有利于名牌的塑造。

  ( )城市受欢迎品牌情况调查

  调查时间: 调查人:

  品牌名 产地及厂家 产品组合 主要销售方式 主要特点及优势

  2、2、4、调查方法

  ◆ 查阅城市统计年鉴

  ◆ 走访或咨询城市服装行业协会

  ◆ 查阅城市服装资料

  ◆ 调查人员实地访查

  ◆ 消费者抽样调查

  3、商圈调查

  在对城市的宏观状况进行调查了解后,还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析,分析结果将成为专卖店的重要选址依据。

  3、1、商圈范围

  商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。   

  3、2、商圈类型

  商圈类型主要有:住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。考虑到服装产品特性及店铺租金成本等因素,专卖店应选择在商业区、金融区、及办公区。   

  3、3、商圈特征

  3、3、1、商圈内消费人口特征

  ◆ 人口数

  ◆ 职业特征

  ◆ 人均收入及消费能力

  ◆ 消费心理及行为特征

  3、3、2、客流量

  应特别留意,尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量,即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。

  3、3、3、同业及异业状况

  在同一个商圈里同业之间既是竞争对手,也有可能优势互补,形成集聚效应。如在市场定位、经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起,就会互相补充,差异竞争。

  而在同一商圈内,异业之间则可能产生互动作用,带动整个商圈的人气。如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。

  3、3、4、商圈的发展性

在调查中,不单要了解商圈现状,更要对其发展进行调查。如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。

  商圈调查因素一览表

  商圈总体要素

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