从广告语看品牌个性
时间:2007年03月06日 作者:佚名 点击:
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走笔至此，记者想起一句在温州鞋业界广为流传的顺口溜：康奈的质量、奥康的营销、红蜻蜓的文化。不能不说，这句话是如此的画龙点睛、切中肯綮。当然，这并不是说康奈不抓营销，奥康、红蜻蜓不抓质量。每家都超过10个亿的产值足以说明，大腕们“戏法人人会变、各有巧妙不同”。
《温州都市报》去年曾有位记者写过一篇妙文：《500亿鞋都集团横空出世》。该文畅想有一家资产达500亿的“鞋都集团”将成立。企业各个岗位分别由鞋都温州4000家企业中的几十家较为知名的企业老总来担任。
此文虽是戏言，但是温州鞋佬们真能组建一个这样鞋业实体，并且由这些“东方犹太人”中精英们来经营运作，全球绝对无人能敌！畅想总归是畅想，业内人士评说，但是就目前的格局来看，这个“鞋都集团”短期内很难出世，原因是，“同行是冤家”，“宁做鸡头、不做凤尾”这是温州老板的天性，都是大腕谁愿做“副”的呢？但是在中国加入了WTO、国外“群狼”傲视全球市场的时候，我们期待着温州鞋业、中国鞋业能够“不计前嫌”、迅速携起手来，为着民族品牌明天能够称雄世界而同心协力、同仇敌忾
走笔至此，记者想起一句在温州鞋业界广为流传的顺口溜：康奈的质量、奥康的营销、红蜻蜓的文化。不能不说，这句话是如此的画龙点睛、切中肯綮。当然，这并不是说康奈不抓营销，奥康、红蜻蜓不抓质量。每家都超过10个亿的产值足以说明，大腕们“戏法人人会变、各有巧妙不同”。
《温州都市报》去年曾有位记者写过一篇妙文：《500亿鞋都集团横空出世》。该文畅想有一家资产达500亿的“鞋都集团”将成立。企业各个岗位分别由鞋都温州4000家企业中的几十家较为知名的企业老总来担任。
凭借其德高望重，郑秀康当仁不让地成为“董事长”，营销大师王振滔被聘为“总裁”，善搞企业文化的钱金波坐在商务副总裁的位置，东艺、吉尔达、日泰等鞋业大腕的头头也都各得其所。
此文虽是戏言，但是温州鞋佬们真能组建一个这样鞋业实体，并且由这些“东方犹太人”中精英们来经营运作，全球绝对无人能敌！畅想总归是畅想，业内人士评说，但是就目前的格局来看，这个“鞋都集团”短期内很难出世，原因是，“同行是冤家”，“宁做鸡头、不做凤尾”这是温州老板的天性，都是大腕谁愿做“副”的呢？但是在中国加入了WTO、国外“群狼”傲视全球市场的时候，我们期待着温州鞋业、中国鞋业能够“不计前嫌”、迅速携起手来，为着民族品牌明天能够称雄世界而同心协力、同仇敌忾
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