企业如何突破十亿“瓶颈”——华通电气品牌战略规划案例分析

提供工业电气解决方案的电气制造商。提出合理的解决方案并提供可靠产品的国际专业制造商。

    （六）品牌规划如何与专业结合、与营销结合

    提供专业的工业电气解决方案， 在专业市场中进行细分，形成 专攻一业的企业形象，树立工业电气即能提供解决方案，又能提供可靠产品的专业形象。

    核心价值体现带动营销

专心、专业的工业电气专家！！专心的态度、专注的精神、专业的技术，品牌知名度较高、美誉度较好、价格较低、质量较好的专业国际电气制造商。

    四、基于品牌战略的华通品牌传播策略规划

    从性质上讲，华通是一家机电设备生产企业；产品的销售市场不同于一般的消费品市场。比起一般日用消费品的营销策略组合，其产品营销中广告的作用不如日用消费品那样有立竿见影的效果。但是我们也不能低估广告在华通营销策略组合中的重要作用。所以，广告投放的针对性、准确性及到达率将影响广告的回报，同时必要的公关活动成为特殊消费品的另一条宣传通路。

    电器行业不同于快速消费品，广告中不需要过多阐述其功能，重要的是宣传企业精神、树立企业、形象突出自身特点，形成与强势竞争对手的差异化宣传，用较少的费用取得较大的宣传效果 。

1 、专业性强的多种媒体立体传播

2 、消费者较集中区域，路牌广告，到达率高的机电市场附近

3 、企业自身网站建设、网络宣传

4 、适时选择大众媒体塑造品牌形象

5 、 5 秒中央台广告（标版）

    中央台 5 秒标板，提升企业美誉度，各级经销商做到形象统一。完善广告设计，广告投放要求鲜明统一。同时可以补贴形式鼓励经销商自行投放广告。

    （一）、 广告传播策略

  &n bsp; 在企业的市场

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