本土服饰品牌发展分析：本土服饰品牌成为奢侈品的市场机会
时间:2007年03月05日 作者:佚名 点击:
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产品是否物有所值。在此情况下，我们需要透过我们的理解做出一些我们能够接受的相对低端的奢侈品牌，以吸引消费都的关注，获得成长的机会。由于观念的不同，我们在品牌维护、设计、终端形象推广等方面的投入远远低于国外知名的奢侈品牌，例如CHANEL的五号香水，公司投入了2亿多美元进行产品的研究、开发和推广，其在奢侈品上的投入令我们国内许多企业望尘莫及，我们所处的市场不同，劳动力成本的不同，但是不能乎略我们在设计、终端店铺的陈列及维护上投入的低廉，将很难使我们保证能够与国际知名奢侈品在同一平台上竞争，保证我们的品味与特色，这就要求我们关注我们有效的投入，推动我们在低端的奢侈，也是我们从低端走向高端的必经之路
机会二，模仿的奢侈
从1992年到今天，国外许多奢侈品牌的影响力正在逐步提升并深入消费者的心中，他们看到了亚洲人对欧洲奢侈品的盲目崇拜，也看到中国的市场为其产品带来的巨大空间。在我们走低端奢侈品时还可以关注另一外一个空间——通过模仿国际知名奢侈品牌，以低廉一些的价格去打动消费者，这里所说的模仿不仅仅是从款式、店堂设计、陈列等方面去做表面文章，这些表面的模仿，都不能使我们让消费者买单。而是通过以下几个方面模仿：一、在流行资讯的采集上尽量与欧洲同步。二、设计师在产品设计上要做的是如何从设计的深层去感知我们品牌定位的生活方式，如何模仿欧洲人的生活方式和感觉，并透过设计表现在产品上。通过这种不迷失自己文化的、深层次的模仿，创造出自己的奢侈品就会有远景和发展机会。在这一点上我们不妨向日本学习，早在上世纪六十年代，为推动日本 服装产业的发展，日本政府是出巨资送高田贤三、森英惠等设计师到欧洲学习，这些设计师在欧洲学习期间都有在LV等知名品牌的工作经历，通过学习和模仿并结合自己的传统文化，进行创新和延伸，形成了日本本土的奢侈品，并成为亚洲唯一一个可以进驻巴黎，与LV、PRADA、FENDI齐名的奢侈品生产国。
如今的中国与以往不能同日而言，日渐成熟的市场和广大的需求空间，使许多有远见卓识的企业家看到了奢侈品未来的发展空间，希望通过以上的观点与业界的朋友进行探讨，在多方的努力下，寻找到模仿与创新的完美平衡，在开启奢侈品的潘多拉盒时飞扬出真正意义上的具有中国文化底蕴的、创新的中国本土奢侈品牌。
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