双汇肉制品市场的渠道运作
四 加强网络的客情关系建设，巩固网络渠道。“只有扎根，才能生存”，客情关系建设的目的，就是要通过良好关系的建立，形成一个良好的网络渠道。精耕细作在客情关系方面也许要精耕关系。
精耕关系是精耕人的关系，精耕我们同每个卖场的关系，精耕我们同每个售点的关系，精耕我们同媒体的关系，精耕我们同一切有利于市场，有利于销售的关系。
五 确保向上传递市场动态信息的时效性和准确性，保证市场决策的正确性，推动市场快速发展。对渠道进行精耕细作决不是一劳永逸的事情，也不是几个步骤就能完成的。精耕细作是一项复杂的工作，需要集团上下一致运作。确保向上传递市场动态信息的时效性和准确性，是为了使决策层能有一个动态的参考指标，从而制定出精耕细作的合理决策，这样才能确保精耕细作的顺利完成。
精耕细作的实际操作，没有一个确切的范例，对于各地分公司和业务员都有不同的解释，在实际工作中还有好多的措施，笔者在此不再一一累述。
市场作用
不可否认的是，精耕细作的方案在各地分公司已经开始运作，前景是一片光明。精耕细作战略的实施无论从社会效益还是经济效益来说，都具有极其重要意义：
1 实施精耕细作战略，有利于企业更有效地控制市场网络，打击竞品。谁先抓住终端网络，便意味着谁先控制了市场。终端网络的建立，使企业更有效控制肉制品市场，维护双汇产品市场占有率，同时，网络的把握也控制了竞品的占有率，有利地打击了竞品。
2 实施精耕细作战略，缩短了产品的周转时间，让消费者享受了新鲜产品。肉制品的保质期一般很短，特别是中低温产品。实施精耕细作战略，使肉制品在第一时间快速进入消费市场，而不是在流通中浪费时间，使消费者享受到新鲜产品，使企业获得巨大社会效益。
3，精耕细作战略的实施，使经销商更直接控制终端网络，增加利润收入。终端网络的建设，减少了三批四批商的参与，一般给三批四批商的利润，相应被经销商获得，同时，由于利润空间的增加，也使针对终端商的促销更有力度，终端网络销量的提高，使经销商从厂家获得更多的返利。
4 通过精耕细作的实施，使企业产量和销量稳步提高，增加了企业经济效益。随着精耕细作的进一步推进，加速产品流向消费市场，缩短产品运作周期，使企业更好地控制了产量，相应减少了库存成本及其他费用开支。同时，随着经销商售量的提高，企业生产能力也稳步提高，并获得了良好的经济效益。
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