从商机会看营销破局
时间:2007年03月03日 作者:李延龙 点击:
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sp; 大自然弱肉强食，优胜劣汰的生存法则是任何人都无法改变的，但是恰恰这种残酷促使人类进步，促使人类成为历史的主宰，我们看到过群雄逐鹿的历史场面，胜利者受人爱戴，失败者有时也让人惋惜，但是历史不能重演，没有哪一种物质是应该的，而是争取的结果，企业也是一样，在当今竞争残酷的市场上，生存对于一个企业远比获取利益要难的多，当我们的企业还沉浸在自己的辉煌历史时，先觉者已经在开始侵略你的领地了。历史不相信眼泪，历史只为那些存在者而存在，从历史的长河看，我们的营销只不过是刚刚开始，多少年后我们可以对后来人说，我们那时如何，但是他们也会同样对我们说，如果我们在那个市场环境下，一定会做的更好，所以我们不能停留在“想当年”的记忆中，人是活在希望中的，而不是活在回忆中的。
不破不立。谈到破局，就需要建立新的游戏规则，这种规则不是哪一个企业制定的，是市场来制定，作为市场的“人大代表”，我们需要提交我们的提案，规矩永远是领先者制定的，想生存，想发展，我们就需要变成规则的制定者，而不是规矩的执行者，孔子制定了规则，所以他名垂千古，任何时候者是强者有发言权，弱者只能是试验田。作为营销人的你我，应该怎么参与这种规则的制定呢？不在于你有没有实力，不在于你有没有资格，而在于你有没有意识。营销人做的是营销的工作，所谓营销只有“营”和“销”两层使命，营乃经营，销为销售，经营什么？人脉；外部与内部，朋友、顾客与员工。销售什么？希望；任何一种商品都有他的希望值，宝石也好，衣服也好，保健品、药品也好，作为一名营销人，我们只要做好这两点，足已。
不破不立。谈到破局，就需要建立新的游戏规则，这种规则不是哪一个企业制定的，是市场来制定，作为市场的“人大代表”，我们需要提交我们的提案，规矩永远是领先者制定的，想生存，想发展，我们就需要变成规则的制定者，而不是规矩的执行者，孔子制定了规则，所以他名垂千古，任何时候者是强者有发言权，弱者只能是试验田。作为营销人的你我，应该怎么参与这种规则的制定呢？不在于你有没有实力，不在于你有没有资格，而在于你有没有意识。营销人做的是营销的工作，所谓营销只有“营”和“销”两层使命，营乃经营，销为销售，经营什么？人脉；外部与内部，朋友、顾客与员工。销售什么？希望；任何一种商品都有他的希望值，宝石也好，衣服也好，保健品、药品也好，作为一名营销人，我们只要做好这两点，足已。
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