保暖内衣的品牌延伸策略
七年的历程，众多保暖内衣品牌得到了迅速的成长，并在保暖市场都有了一定的市场占有率，但面对行业标准的规范、行业的饱和、利润的降低、同质的竞争，单一的产品线增值趋势减慢，更多的保暖内衣品牌不在仅限于行业内的纵向延伸，开始着手谋求多元化的战略布局，并跃跃欲试，南极人品牌从保暖内衣延伸到羽绒服、羊毛衫、商务休闲，纤丝鸟品牌从保暖内衣延伸到羊毛衫等等，保暖内衣企业进行品牌横向延伸已是趋势所在。
七年的市场搏击，可以讲众多保暖内衣企业是具备了一个品牌延伸的潜质：知名度、专业性、影响力。如何在做好强项的基础上将保暖内衣积累的品牌资产进行成功转移，实现品牌最大化增值，获取不同行业的差异利润，并进一步打造成企业的品牌核心竞争力，将成为众多保暖内衣品牌战略的重中之重，但延伸并不意味着步步为赢？
品牌的功能性，要超越
保暖内衣作为一种功能性的产品，特定的行业营销环境形成了其先天性的品牌不足，过于强化功能而忽视了情感利益。面对行业的恶劣竞争，更多保暖内衣企业都在注重产品概念的挖掘中忽视了品牌核心价值的确立，更多广告媒介传播都以产品原料与科技概念为主，以保健品“功能＋炒作”的模式谋取市场，给予消费者的认知度、信任度大都停留在保暖层面，提到某某品牌，最直接的记忆点就是保暖内衣，并且在连年概念与价格战的厮杀中损伤了应有的品牌满意度与忠诚度。如进行横向行业的延伸，目的就是实现品牌资产的转移，借助原有品牌的认知度与认同度实现快速增值，但其本身特定的功能性、模糊的核心价值则不利于形成品牌延伸后应有的消费驱动力。
正如一位品牌大师所讲“品牌永远属于消费者”，没有品牌核心价值的认知、认同与信任，品牌永远都不会赢得有效的市场。万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤等服装产品，既不是产品的相似性，也不是渠道的资源共享，更不是万宝路的象征型LOGO,而是万宝路张扬的“勇敢、冒险、进取”的品牌核心价值已嵌入消费者心智。
目前局限于保暖、美体、健康、舒适概念的品牌核心不利于品牌横向跨度较大的延伸，必须将品牌的核心价值进行有效整合提炼，将品牌的知名度提升到应有的认知度，将是保暖内衣企业进行有效品牌延伸的基础，也将是延伸成功后的品牌核心竞争优势所在。一般核心价值越包容延伸的相关产品，越容易取得延伸的成功。目前局限于温暖、舒适的品牌价值对于进入相关行业领域延伸过于窄众化，知道并不是认知，不利于实现其品牌价值的最大化转移增值，必须将品牌系统上升到企业的战略高度进行相应整合丰满提炼。
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