湖南“小帮厨”食用油营销策划案
时间:2007年03月03日 作者:品推网 点击:
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始进入千家万户。随着“健康新生活”这一概念的深入人心，小帮厨的品牌已经超越单纯的品牌概念，并逐渐形成了自己的文化特色，迅速走进三湘人家。让家庭主妇和儿童人见人爱。此后在外包装上又进一步作了改进,小帮厨特别强调精美、亲切而高贵，把瓶贴包装图案设计都做得极为精致。在整个食品货架上，它是非常显眼的。这样，不仅在名称上采用了当地最亲切通俗的称谓，而且在色彩上采用了红色和绿色，甚至在口味上都采用了最适合湖南人的香辣风格。这些定位使小帮厨小包装油因为有浓浓的地方
四、组建小帮厨营销中心，发展健全营销网络。
我在当地的《湖南日报》和《衡阳日报》刊登了招聘启事，咨询的电话和前来应聘的营销人员络绎不绝，经过考查和面试，我们录取了36人，进行了为期一周的军训和业务培训。除了军训以外，开设了《油脂知识与小帮厨》、《市场营销理论与实物》、《广通管理制度与营销体制》、《市场拓展与操作实物》等课程，通过现场演示实例谈判终端促销模拟社区服务等方式，进行准军事化封闭式的培训，最后通过业务与军事考核，正式录取了28名人员。
组建小帮厨营销中心,营销中心采取层级经理（部长）负责制，下设企划部、市场部、调控部，市场部根据市场拓展进度，在全省的主要城市设立办事处并委任执行经理（例如益阳、常德、株洲、邵阳、湘潭等地设立办事处），寻找并指导经销商开展销售工作。建立营销奖惩激励制度，打破原来的大锅饭，工资奖金与个人业绩挂勾，业绩突出者除了提成外还进行重奖。除了任务底薪与相关福利外，按营销率回款率设立业绩奖，企划部门还设宣传促销奖。
五、 抢抓市场时机，利用中秋节集团消费取得突破拓展市场。
1、举办营销联谊会。对经销商、粮油部门、大单位、厨师协会、居委会、妇联组织与营销员不定期举办
四、组建小帮厨营销中心，发展健全营销网络。
我在当地的《湖南日报》和《衡阳日报》刊登了招聘启事，咨询的电话和前来应聘的营销人员络绎不绝，经过考查和面试，我们录取了36人，进行了为期一周的军训和业务培训。除了军训以外，开设了《油脂知识与小帮厨》、《市场营销理论与实物》、《广通管理制度与营销体制》、《市场拓展与操作实物》等课程，通过现场演示实例谈判终端促销模拟社区服务等方式，进行准军事化封闭式的培训，最后通过业务与军事考核，正式录取了28名人员。
组建小帮厨营销中心,营销中心采取层级经理（部长）负责制，下设企划部、市场部、调控部，市场部根据市场拓展进度，在全省的主要城市设立办事处并委任执行经理（例如益阳、常德、株洲、邵阳、湘潭等地设立办事处），寻找并指导经销商开展销售工作。建立营销奖惩激励制度，打破原来的大锅饭，工资奖金与个人业绩挂勾，业绩突出者除了提成外还进行重奖。除了任务底薪与相关福利外，按营销率回款率设立业绩奖，企划部门还设宣传促销奖。
五、 抢抓市场时机，利用中秋节集团消费取得突破拓展市场。
1、举办营销联谊会。对经销商、粮油部门、大单位、厨师协会、居委会、妇联组织与营销员不定期举办
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