香雪荔枝文化节营销案例解读
时间:2007年03月03日 作者:民营经济报 点击:
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在正常的营销活动中，太多的商业利益追求让消费者觉得生厌。商家们总是忘记去努力提升品牌的文化内涵。当蕴含着丰富文化内涵的古寺、书院出现在牟永新等人的眼前时，他们发现自己有一种责任将这些被遗忘的文化古迹重新呈现给大众。
广州市经济技术开发区建区20周年，千年古寺巡游，荔枝文化节暨荔枝经济启动仪式、荔枝皇后竞选，香雪制药夏季营销总攻，这一个个看起来毫不相干的事件，通过6月25日这个日子串成了一条线。一个企业的营销策划活动与一个地方的文化活动紧密地融合，一次被地方传媒广为关注的公关营销活动盛装出炉。
操控策划活动全过程的有两个人，一个是星际传播的负责人张全欣，另一个是香雪制药总经理牟永新。这两个人在谈到这次策划活动时都很得意，花费了“几百万元”，得到的却是“从5000万到1亿，到几个亿”企业的竞争策略的成功及品牌内涵的有效提升。
公关营销正在发挥着“差异”的威力，将竞争对手强压在“常规”的牢笼之中。
1. 寻找“差异”的机会
每到在荔枝挂红时，广东各地都举办各种形式的“荔枝节”。而用荔枝做文章的营销活动也是层出不穷，如“怕上火喝王老吉”等，去年借SARS之机迅速发展起来的香雪制药也不想错过这样的机会。
南方的天气总是有些湿热，荔枝的“三把火”令得爱美的、关注健康的人士渐渐敬而远之。但作为岭南人怎能不放开肚量品味岭南佳果？香雪制药觉得“让岭南人或在岭南的人尽情品味荔枝”这一诉求大有文章可做，因为香雪口服液的主要功能就是清热解毒，如果做好这篇文章，将对香雪制药的夏季销售极有帮助。5月初，牟永新向张全欣提出了一些自己的想法，两人开始只提出了很简单的要求：只要将夏季销售这一仗打好就行。但两人同时也意识到，如果按正常的营销手法去推广产品，就会像竞争对手一样，没有什么优势。香雪如果想优于竞争对手，就必须找出差异化的竞争手法和营销策略。
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