体验房地产策划“五步一杀”
因此，策划师联盟对南海大沥镇的主要产业链、目标人群、商圈等进行进一步的分析：
大沥镇的有色金属加工业在全国都非常有名，其特点是技术含量低、有价格优势。大沥近1000家铝材厂约占广东省的50% , 全国的35%，产值70亿，占全国铝型材总产值的65.4%。其中免检企业有:华昌、伟业、豪美、凤铝等。2002年全国铝型材出口增长45%，主要出口东南亚，香港，但中国生产的多为低端产品，所以我国同时也是精铝进口大国。WTO以后，外国的铝型材生产基地向中国转移，预计50%铝厂在未来5年内要消失，中国铝材业进入兼并期，上下游融合，降低成本，并向深加工发展。
通过引入采购来的概念对该项目所处的具体环境进行创新性整合，不难发现该地的铝业加工基础雄厚，具有很大的提升和发展空间。该地块的核心竞争力就主要体现在两个方面：在产业链中：可为有色金属做配套服务型品牌，成为大沥政商两巨头的标志性平台；
在当地商圈中：可为周边5公里范围服务，为粤西服务。
第四步：焦点式定位
当我们进行了创新性整合以后，我们会发现我们可能有多个可定位点，或者说定位本身也具有一种结构性特征，需要进行取舍。对于市场来说，目前是一个定位的时代，我们不得不要有所取舍，西方甚至出现以定位代替创新的说法。找到自己独特的位置有时比创新更重要，也就是说，最恰当的创新就是找到自己合适的生存位置。
我们采购的大量概念中，其中一个就是佛山中国陶瓷博览会。通过将大沥同佛山的产业进行比较，我们发现：
两者性质相同，生长过程接近，可以借鉴；铝材缺少文化基础、观赏性不够、品种细分不够；该项目缺政府搭台，缺龙头企业支持；两地同样具备产业树状生长中的必经过程，是地区性战略机会。
另外，在产业链中，投资方可以在有色金属业中提供配套用品服务、为工业企业解决订单及扩大进出口业务、为镇工业体系增强整体竞争力；在当地商圈中，投资方可以提供休闲空间、提供廉价商业百货服务。
因此对该地块的战略机会描述可以归纳成以下三点：
1.黄歧/盐步/桂城/佛山在大沥的东北南三方已形成商业高地和屏障,只能走以差异化经营之路加入此商业批发网络.不能硬拼竞争；
2.在地理交通上只对粤西及松岗/罗村/狮山和部分里水/盐步居民有吸引力,因此要走低价竞争路线；
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