某房地产营销策划报告

时间:2007年03月03日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
及挖掘

 环境也是消费者购房最重视的因素之一,在“幸福时光”这个项目上,外围已经占不到很大优势,挖掘项目内在因素也是本项目的卖点之一,因此,可以从四个方面营造一个环境体系:

1、大环境-----------地理位置及周边情况

   有烈士公园为天然屏障,提出“长沙新闻街”的概念,以东起长沙晚报大道,西至芙蓉路之间为直径画圈,此圈内的区域赋予“长沙新闻、出版、媒体发展区”,以崭新的版块形象出现,标榜“幸福时光”的地域优势。

2、中环境-----------小区规划,园林设计等

 

在项目小区环境上,满足住户在此活动的需求上,体现生活、休闲、娱乐、活动、交际的功能性,营造全方位立体化的绿化,人与自然的完美融合,达到和谐统一的境界。建议开发商在内部环境设置,由鹅卵石铺设的健身步道,亲子游乐场,自然教育径,家乐径,沿途可设置多个活动平台,提供桌椅、儿童活动场所,在天台上设置花园,主要提供自修益智读物及课程辅导的“智修室”,设置“泛会所”

3、小环境--- --------户型等

由于目标客户已经定位在精英一族上,户型力求通风采光,舒适好用,有观景阳台和空中花园,同时,他们是接触及运用电脑、网络较多的一群,因此,户型内设想先进的智能化教育是必不可少的。

4、人文环境---------小区文化,邻里文化

长沙的房产市场越来越大,“口碑效应”在竞争日趋激烈的今天更起着举足轻重的作用,口碑好的楼盘有助于新客源的保证,以及提高销售的成功率。为开发商树立形象品牌,而口碑主要来自于现有业主在亲身体验小区的各项配套,特别是物业管理后带来的感受。如今,大众化、普通的服务已远不能满足现代家庭的需求,必须将传统的“物业管理”向深层次的“服务”过渡,以私人化、个性化、完善的服务彻底让业主从生活的桎梏中解放出来,从容享受悠闲的生活。建议开发商在物业管理上除具备一般功能外,在长沙首倡“7×24”无时限服务,开创物业管理的先河,从而,树立起“幸福时光”的崭新形象。“7×24”无时限服务,主要围绕“因为轻松,所以幸福”的主题,在每周7天,每天24小时内开展以下全方位全天候的服务:

(1)保姆服务:会所内开设24小时保姆服务中心,为整日忙于工作的业主提供孩子托管服务,包括上学、放学接送,节假日孩子托管,孩子放学后托管,作业辅导等消除业主的后顾之忧。

(2)业主与住客服务中心设置热线电话,24小时全天候提供服务,水、电、管道煤气的维修。

(3)住客服务中心服务内容:代订酒席、代订戏票(及各种娱乐场所订座、订位)。

(4)代办购物、代取送物品、代煎药、家庭医护(诊疗、保健)、代办票务(铁路、公汽、航空、海运)、代办行李搬运、定时提醒、订送餐、代办旅游、代办专业形象设计。

(5)洗熨(水洗、干洗、熨烫)、裁缝(缝补、代改)。

(6)钟点厨师及宴会到家(厨师出租、待设计菜式)。

(7)全天候家政(打扫拖洗地板、擦拭家具、门窗、洗抽烟机)。

 

第四章    价格定位

本项目定位原则是“

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