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差异化营销,让中国商人换个产品赚钱!

时间:2007年03月03日  作者:娄向鹏、袁绍君  点击:   加入收藏   有效营销
往往能立刻联想到这是一种治感冒的产品。为企业节省了大量的推广成本,轻松解决了新形态产品上市缺乏认知度的问题。所以好的名称本身就是财富、就是销售力。
    营销传播差异化:改变市场游戏规则
  感快贴进入全面策划阶段后,我们考虑最多的是,这个产品的核心竞争力究竟该怎样表达?
  就产品本身而言,这确实是个好产品,但是,好产品本身并不足以保证营销成功。相对于强势的感冒药来说,感快贴始终处于弱势地位。
  弱者挑战强大品牌的有效方法:改变游戏规则!
  你再厉害,和我没关系,因为我和你不一样。
  这就是差别定位,有效区分市场,创造出新的细分市场,并在新细分市场中占据第一。
  市场定位差异化:让13亿中国人换一种方式治感冒
  策划小组经过多天的研究,一直想要搞清楚:消费者心目中的治感冒是什么概念?
  治什么?治病菌,治咳嗽,治头晕,治鼻塞。
  那么感快贴与普通的感冒药有什么不同?辅助品?!替代品?!超越者?!
  首先,它能快速缓解感冒带来的鼻塞、流鼻涕、头晕、发热、咽喉疼等症状,而不是通常所说的杀灭感冒病毒。从科学的意义上讲,感冒病毒是无法直接杀灭的,无论你使用什么感冒药。
  其次,感快贴内含的一些成分也具有杀菌作用,贴在胸口、脖子等部位能辅助治疗感冒。
  既然这样,感快贴与感冒药确立了对等的功效,而且还具有很多强势,比如:安全、快捷、方便、新奇等,这正是消费者内心一触即发的敏感点,而这些敏感点是传统感冒药无法有效触及到的。我们完全有理由让感快贴在治疗感冒这块大蛋糕中发展!成为替代品和超越者,没有必要把感快贴局限为感冒药的辅助品。
  我就是我!我不是感冒药,我开创的是一种治疗感冒的革命性方式。我要让13亿中国人换一种方式更好的治感冒!
  核心诉求差异化:不打针,不吃药,一贴治感冒
  既然定位在“换一种方式治感冒”的感冒理疗用品市场,我们应该通过什么方式来划分市场,以确定感快贴足够的生存空间呢?
  传统的感冒治疗方式不外乎两大类:吃药、打针。它们存在时间都长达几十年,虽然一直未被颠覆,却已渐渐显露出无法满足现代人需求的种种弊端。虽然感冒药厂商们自身也已意识到这一问题,并在力图突破创新,但这种传统形态的“先天不足”就是“见效慢”!最早意识到这一问题的当属“银得菲”,“治感冒,快!”口号喊得风风火火,消费者却不买账,为什么?感冒不是突发性疾病,作为一种常规型“日常病”妇孺皆知,患者对其病理周期了如指掌,知道感冒痊愈总要经历一个星期左右的周期,再快又能快到哪去?消费者的最大需求是如何舒适度过感冒期。
  这才是问题的核心点!
  如何从这个核心点有效挖掘? 
  调查证明,在中国老百姓心目中,80%的人认为:“治感冒,意味着缓解感冒症状。”

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