以本土的名义打造品牌整合传播策略平台
其实，作为执行层面的东西，创意一如一支TVC的制作，一个LOGO的设计，一个阶段性的媒介投放等等，不过是整体广告传播策略的一部分。现代广告在中国已有二十多年的历程，随着市场经济的发展亦趋成熟，已细分出一大批专营户外制作、影视制作、媒介发布的广告公司，再去讨论广告公司是应该做策略还是做创意已无多大意义。
一般来说，大多本土广告公司重策略，国际性的4A公司多以创意见长，这要从两个方面来看：一方面，西方资本主义已发展了二百多年，市场已相当成熟，战略咨询，营销管理，市场研究，广告传播乃至传播层面的媒介购买等等，分工明确，这就为4A公司专注于创意发展提供了土壤。另一方面，我不认为本土公司仅重策略，创意一般。什么是大创意？——大创意一定要能够准确、有效传达品牌概念。其实，在日常生活工作中“创意”无处不在，本土的广告创意不一定要模仿国外的“大创意”，东西方消费者的生活经验不同，思维习惯不同，因而表达方式亦不相同——有时候，从我们的生活体验出发，实实在在，直截了当的一句告白也许是最有创意、最有效的沟通方式。
前面说过，事物有它生存的历史与环境，不能割裂历史与环境谈创意与策略。
常常见到4A公司为本土企业做培训，教育客户，这是件好事。但由于文化背景与生活方式的差异，一些通行的“国际惯例”及成功策略在本土未必能得到有效的执行直至取得成功，——“桔生淮北则为枳” 嘛！而本土广告公司熟悉本地市场、了解消费者，更重要的是与市场运作的主体——本土客户的沟通平台一致，能够真正领悟客户的想法，满足品牌发展的需求，并知道什么样的策略能够得到有效的执行，自然是本土企业合作的根本。策略是土，创意是肥。作物要生长，肥料不可缺少，但土是作物的根本，哪怕再贫瘠也是赖以生存的土壤。因此，我们有理由相信本土广告公司完全有能力在本土市场为品牌整合市场资源及各方信息而量身定做策略服务计划，而本土生活的经验更将使创意与消费者形成共鸣。
最后，我想用一句话与诸位共勉——“策略是土，创意是肥。让我们以本土的名义打造品牌整合传播的策略平台，让创意自由起舞！”
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