营销咨询界的毛泽东思想
在笔者进入现在工作的战略营销咨询机构面试的时候，老板提问到“为什么金六福成功了，而秦池却倒下了？”我集中生智，答道“金六福的酒来自五粮液，品质没有大问题，核心运营团队来自新华集团，战略定位准确，执行到位，成功是水到渠成，不成功才奇怪呢；而秦池呢？核心运营团队基本是由当地政府操控的，产品供不应求的时候，酒瓶里灌装的是经勾兑的食用酒精”。老板立刻追问“那说明什么问题？”我回答：“具体问题具体分析，毛泽东思想”。老板干脆地说“明天来上班”！
巨人倒下后，经战略大师何学林的策划，史玉柱用极低的成本即东山再起，因为他是第一个死而复生的，其爆发力犹如压在山下五百年的猴王破石而出！其实，因为秦池总部驻地就在笔者家乡的附近的情结，我在很多年前，就曾经为秦池出谋划策，从战略定位、品牌重塑、产品组合等方面作了系统规划，提案赢得了董事会成员的赞赏，但该公司已经是心有余力不足了，只剩相见恨晚的份了。
策划大师叶茂中可以说是啃着毛泽东的书，饮着毛泽东思想，才走完了万里长征，迎来了近年来的辉煌。虽然业内对其贬多于褒，但，不可否认的是毛泽东不是神，更何况叶茂中呢？毛泽东一生也是功过参半的，故我们更没有理由对叶茂中指手画脚。吹毛求疵谁都会，关键的关键是拷问一下自己是否真的比叶茂中强？是否有超越叶茂中的大智慧？如果还没有，最好先学习！
盛大董事长陈天桥最喜欢毛泽东的一句话：“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。”他办公室的书架上，就摆着全套《毛泽东选集》，或许他的大智慧就源于此吧。他说：“如果企业的战略目标是年收入达百万元，那企业就没有现在的前途可言，战略上永远要大胆想象，而战术则必须小心谨慎。”
盛大公司总裁唐骏甚至比陈天桥还喜欢毛泽东，他曾经包了一个专列，带领员工浩浩荡荡上井岗山。他们两人原本并不认识，在一次会上初次相逢。后来，唐骏跟陈天桥谈起，他最佩服的就是毛泽东，陈天桥说太好了，“我也敬佩毛泽东。”于是，两人握在了一起！
华为总裁任正非在部队期间就是“学毛著标兵”，明眼人看到，华为的市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不打上“毛式”斗争哲学的烙印。
据说任正非一有功夫，就读毛选，琢磨把毛泽东的兵法化为华为的战略。早在1992年，华为自主研发出交换机及设备后，就采用农村包围城市的战略，攻城略地，争夺阿尔卡特、朗讯、北电等洋巨头把持的国内市场。至少他从毛泽东的军事理论中，悟到非常重要的一点就是集中优势兵力，对敌人最薄弱的环节进行突破。
实际上，营销咨询界的毛泽东思想已经出现，只是没有人汇集总结整理罢了。发端于美国等老牌资本主义国家的
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