旅游经理人:大格局的视野、颠覆性思维、用心感知、卖点有效传播、掌握资讯

时间:2007年03月01日  作者:陈春园  点击:   加入收藏   有效营销
上看,你们以后可能没饭吃。为什么呢?因为不需要做多少调研,瞄一眼就知道你们景区现在的客源都是些什么人。早晨,老头老太来这里早锻炼;周末,家长带孩子到动物园看老虎;平时,打工仔和大学生到这里来划船谈恋爱。这说明你这个景区目前是一个市民公园。而无论国外还是国内,市民公园最终的走向必然是门票廉价或者免费。所以,你现在还不是一个能够进入国内旅游市场的旅游产品。东北人不可能来这里看老虎,西北人不可能来这里早锻炼。当时他们墙上挂着一张制作精美的宣传招贴,广告语是“江南第一山,天下第二泉”。我说这个招贴很漂亮,但是对市场没有用。“江南第一山”,也就300多米。而且站在山顶也没啥好看的,又不是站在上海经贸大厦楼顶。“天下第二泉”,说来说去还是老二。而且,“泉”给人的品牌联想,无非就是一口井,并不是一个景区。

    但是如果换个角度进行诉求,情况就不一样了。比如,把锡惠公园里面的“寄畅园”拎出来作为卖点。康熙、乾隆下江南,十四次到过的江南园林就是“寄畅园”。所谓“普天之下,莫非王土”。皇帝什么好地方没有去过?两代帝王能够十四次到同一个地方,说明这里一定有啥特别的好处。你要把这个好处寻找出来,展现出来。如何展现?很简单,方法就是“化简为繁”。所谓“大户人家规矩多”。寄畅园秦氏家族在四百年中,发生过多少故事和传说?沉淀着多少历史和文化?你要把这些沉淀下去的东西挖掘出来,用可感可触的形式加以表现,并且广泛地传播出去。现在的寄畅园,五分钟一圈就转完了,门票卖15元游客都嫌你贵。但是如果你把文化资源整合好了,卖50元都没问题。文化是最能产生品牌溢价的东西。他们当时接受了我的意见,并且很快付诸行动。今年他们耿主任跟我讲,春节以来景区的团队每天翻番。这就是一个找准卖点有效传播的问题。

    六、掌握资讯注重均衡

    在未来,旅游营销管理的发展方向,将从目前的完善各种服务功能,逐步转变为建立和拥有最佳的资讯体系。现在,许多旅游企业都开始将自己的业务数字化,以求节约成本和扁平化扩大与消费者的接触面。因此,旅游经理人要谋求自身的竞争优势,必须懂得如何掌握资讯。但是这里有个难题,就是我们面对“海量信息”怎么办。比如互联网,全世界每天大约新增一百多万个网页,信息实在太多了。大家每天上网阅读和下载大量资料,有些人甚至养成了所谓的“下载癖”。但是,过量信息会使人迷茫,使人变得不知所措。这就涉及到如何获取资讯的方法问题。

    首先,海量信息需要“海量阅读”。“海量阅读”就是我们过去常说的“泛读”。是一种对于各方面综合信息的博闻强记。作为一个职业经理人,坚持不断学习,保持足够的信息占有量是很必要的。坦率说,中国的旅游行业进入门槛过低,从业人员良莠不齐。跟其他行业的职业经理人相比,中国的旅游经理人是不大爱学习的。

    “海量阅读”的重要作用之一,是可以让我们“在混沌中感知市场”。人的大脑天生就有一种在混沌中感知、归纳和整理信息的功能。就象一台设计精密的粉碎机,各种信息进去以后,经过粉碎,会自动有序地流出来。我们常说做市场要有商业直觉。商业直觉的形成,除了跟经验有关,还与信息的占有量密不可分。

    其次,获取信息要学会“去粗取精”。市场信

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