分公司(经销商)、物流中心、专卖店等。包括采购管理、商品管理、库存管理、销售管理、应收应付管理、结算管理、进销存报表体系管理、分公司综合业务管理、分公司报表体系管理、WEB客户管理、WEB供应商管理、多级查询体系管理等。以及与第三方的财务、供应商、零售商、物流服务商的接口系统，其统一的接口编码支持第三方数据下载、信息采集，如P&G应用的DCMM和MARS的管理。MobileAutomatic Retail System（MARS）、Distributor Coverage Management Module（DCMM），DCMM是对覆盖和分销的分析系统，MARS是掌上电脑，用于分销商的货车外出活动的销售。整个系统全面支持ASP营运模式，即分销商的全部业务可以全部统一到总部的管理平台上完成。
3、效果评价：
宝洁（中国）公司在中国大力帮助分销商建立进销存管理系统、及时补货系统，以及及时了解宝洁公司促销和产品信息并与宝洁公司互动的信息交换系统，功能强大的报表生成系统以及与下级客户的移动销售补货系统。这大大提高了宝洁公司的竞争能力，也真正体现了与分销商发展战略伙伴关系的战略构想。
3.2 上海异联信息技术有限公司
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典型客户：浙江纳爱斯集团
异联信息技术（上海）有限公司是一家定位于企业供应链解决方案的独立软件供应商和相关专业服务提供商。在企业供应链管理领域中，异联利用先进的软件技术、结合自身以及合作伙伴网络的行业经验，为企业提供先进的供应链管理解决方案。
异联采用IDM智能分销管理系统为纳爱斯搭建基于WEB的分销物流系统，理顺整改物流分销业务流程，将全国40家配货中心（逐步增加）、31个分公司（或办事处，今后可能会增加到100个）进行实时联网，实现销售、运输、仓储等一体化管理，提升企业市场反映能力和竞争力，提高客户满意度，最终使生产出来的产品转化成更多的利润。
系统使用情况
（一）总调度：该部门是公司分销物流管理的调度指挥中心，主要职能是审核并调度全国销售订单；编制配货中心补货计划；对配货中心运力调度、仓库发货进行监督；核定全国运费单价并审核运费结算；监督计划及产品验收入库工作；协调并处理长期没开提货单或开了提货单而没出库的订单；向驻外机构贯彻领导意图、发布公司销售政策，提供公司生产安排及供货状况等信息，及时向公司领导汇报销售、供货情况，为领导决策提供依据；
（二）配货中心：负责对总部调度给本配货中心的发货提货单进行运力调度、仓库发货、运费结算及计划入库等工作；
（三）分公司：负责处理、协调、录入和修改与总公司发生业务的客户订单和收款，负责对与本分公司发生的业务进行进销存管理及市场、广告管理。
Ø
强生（中国）有限公司
强生公司目前在中国共投资5家公司，其中：上海强生，成立于1988年，主要产品为邦迪牌创可贴，年销售额约1亿元人民币；强生中国，成立于1992年，主要产品为个人护理用品，婴儿护理用品及妇女卫生用品，年销售额近10亿元人民币；
上海强生和强生中国在全国共有180多家经销商。强生公司为了加强自己对销售通路的管理力度，获取市场最终端的信息，同时提升分销商的管理水平和竞争力，计划通过信息系统的手段来帮助经销商处理日常的业务活动、记录相关连的信息，并与自己后台的SAP R/3系统进行集成，同时要求任何用户都可以快速并方便地
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