液晶面板核心技术缺失 中国彩电企业之痛
时间:2007年02月27日 作者:李志军 点击:
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“我们都是在为上游的日韩、台湾液晶面板厂商打工。”创维集团董事局主席王殿甫说。众所周知，每台液晶电视中面板占到成本的70%以上，由于面板的核心生产技术不在自己手中，中国平板彩电企业只有花费高昂的代价从日韩、台湾地区进口液晶面板，同时也把利润的大部分交给日韩和台湾企业。
赛诺报告显示，2006年前3季度国内平板电视内销出货共计336万台，其中液晶电视内销出货280万台，同时据中国海关统计，2006年前3季度，液晶电视出口933万台，但是，前3季度中国彩电企业销售的这1100多万台打着“MADE IN CHINA”标识的液晶电视中，没有一块液晶显示屏是中国大陆制造的，每一块屏都远涉重洋来自日本、韩国和中国台湾地区。
分析人士指出，液晶电视成熟和更新的速度如此之快，而中国企业没有心理准备和资本实力及时跟进投资液晶面板生产线，导致现在彩电制造企业的被动，所以解决面板供应问题是其根本。
被动跟进
2006年年初，TCL、创维、康佳、长虹四家国内彩电巨头与深圳市深超科技投资公司联合宣布成立聚龙光电，进军液晶电视的上游——液晶面板生产线，4月，京东方以技术入股聚龙光电，并以40%的股份成为聚龙光电大股东。
国内目前并不是没有液晶面板生产线，只是他们的技术不适合供应液晶电视。京东方和上广电是当前国内仅有的两家液晶面板生产企业，但是他们所拥有的这两条液晶面板生产线均为五代线，他们的产品只适合供应笔记本电脑厂商和台式机液晶显示器厂商。
各国对液晶面板的发展都非常重视。美国、日本、韩国以及我国台湾地区纷纷将面板产业列为国家或地区战略之一，加以积极鼓励和扶持。例如，美国政府严格控制液晶面板最新工艺技术的专利转让，美国企业康宁控制了面板的关键原材料——玻璃基板，并占据全球60%以上的市场份额；日本政府则积极鼓励日本企业投资面板上游设备与关键材料，并严格控制相关技术的海外输出；韩国政府积极鼓励本土企业在面板制造方面的发展，以保持韩国面板世界产量第一的地位，同时努力推进关键设备与原辅材料的国产化进程；我国台湾地区力图使面板产业成为继半导体之后的另一大支柱产业。
2003年1月22日，京东方以3.8亿美元收购韩国现代显示技术株式会社的液晶面板业务。但是当2005年5月京东方5代线实现量产时，三星、夏普的6代线、7代线都已经在投资建设之中了。
“京东方当时收购韩国现代的面板生产线时是连研发人员一起收购的，这些年通过技术的消化和研发的不断投入，已经掌握了投资6代线的技术，但是一条6代线投资下去，最少需要20亿美元，这是一个典型的高风险、资金和技术密集的行业，需要非常谨慎。”京东方相关人士透露。
京东方投资的5代线2005年5月实现量产，但是2005年的液晶面板价格与2003年项目设计时已经有了非常大的变化，2003年液晶15寸显示器价格为2000元左右，而2005年跌至1500元左右，所以面板价格的不断下滑使京东方这几年来一直没能走出亏损的泥淖。
上与不上
“平板电视就应该是高端产品，但是厂商们却非要把价格‘普及’到CRT电视的水平，以实现对CRT的替代，这简直是杀鸡取卵。”赛诺市场研究副总裁叶平对平板彩电厂商之间的价格战感到痛心疾首。
“液晶电视就是液晶电视，可以定位于高端，CRT有价格优势，可以定位低端，这二者之间是
赛诺报告显示，2006年前3季度国内平板电视内销出货共计336万台，其中液晶电视内销出货280万台，同时据中国海关统计，2006年前3季度，液晶电视出口933万台，但是，前3季度中国彩电企业销售的这1100多万台打着“MADE IN CHINA”标识的液晶电视中，没有一块液晶显示屏是中国大陆制造的，每一块屏都远涉重洋来自日本、韩国和中国台湾地区。
分析人士指出，液晶电视成熟和更新的速度如此之快，而中国企业没有心理准备和资本实力及时跟进投资液晶面板生产线，导致现在彩电制造企业的被动，所以解决面板供应问题是其根本。
被动跟进
2006年年初，TCL、创维、康佳、长虹四家国内彩电巨头与深圳市深超科技投资公司联合宣布成立聚龙光电，进军液晶电视的上游——液晶面板生产线，4月，京东方以技术入股聚龙光电，并以40%的股份成为聚龙光电大股东。
国内目前并不是没有液晶面板生产线，只是他们的技术不适合供应液晶电视。京东方和上广电是当前国内仅有的两家液晶面板生产企业，但是他们所拥有的这两条液晶面板生产线均为五代线，他们的产品只适合供应笔记本电脑厂商和台式机液晶显示器厂商。
各国对液晶面板的发展都非常重视。美国、日本、韩国以及我国台湾地区纷纷将面板产业列为国家或地区战略之一，加以积极鼓励和扶持。例如，美国政府严格控制液晶面板最新工艺技术的专利转让，美国企业康宁控制了面板的关键原材料——玻璃基板，并占据全球60%以上的市场份额；日本政府则积极鼓励日本企业投资面板上游设备与关键材料，并严格控制相关技术的海外输出；韩国政府积极鼓励本土企业在面板制造方面的发展，以保持韩国面板世界产量第一的地位，同时努力推进关键设备与原辅材料的国产化进程；我国台湾地区力图使面板产业成为继半导体之后的另一大支柱产业。
2003年1月22日，京东方以3.8亿美元收购韩国现代显示技术株式会社的液晶面板业务。但是当2005年5月京东方5代线实现量产时，三星、夏普的6代线、7代线都已经在投资建设之中了。
“京东方当时收购韩国现代的面板生产线时是连研发人员一起收购的，这些年通过技术的消化和研发的不断投入，已经掌握了投资6代线的技术，但是一条6代线投资下去，最少需要20亿美元，这是一个典型的高风险、资金和技术密集的行业，需要非常谨慎。”京东方相关人士透露。
京东方投资的5代线2005年5月实现量产，但是2005年的液晶面板价格与2003年项目设计时已经有了非常大的变化，2003年液晶15寸显示器价格为2000元左右，而2005年跌至1500元左右，所以面板价格的不断下滑使京东方这几年来一直没能走出亏损的泥淖。
上与不上
“平板电视就应该是高端产品，但是厂商们却非要把价格‘普及’到CRT电视的水平，以实现对CRT的替代，这简直是杀鸡取卵。”赛诺市场研究副总裁叶平对平板彩电厂商之间的价格战感到痛心疾首。
“液晶电视就是液晶电视，可以定位于高端，CRT有价格优势，可以定位低端，这二者之间是
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