职业经理人跳槽的十个关节点
时间:2007年02月27日 作者:网络 点击:
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理这些意见。如果答案是否定的，对于职业经理人来说，可能会产生负面影响。
在离开企业之前，一定要做好交接工作，即便你对企业的做法非常不认同，双方之间有相当的矛盾。猎头顾问建议，交接一定要非常清楚，最好有人力资源部门或者直接主管上司在场，避免留下后遗症。
曾有这样一个案例，一位职业经理人在经过猎头公司的搜寻和推荐后，接到新公司询问上班时间的电话，他不假思索地说，自己随时可以上班。这其实是最后一个考试，新公司听到他的回答后，婉言拒绝了他。
职业经理人在任何一家企业供职，必须全心投入。试想，在现在的公司可以随时离开，以后也可能会重蹈覆辙，给企业造成损失。
外企到民企的选择
随着民营企业的发展，民营企业家与具有国际背景的职业经理人两江汇流之势日趋明显。民营企业渐渐成为重要的就业载体，高级职位的供给率在各类企业中居于前列。
对于跨国企业的职业经理人来说，一方面他们在外企工作时间相当长，习惯了外企完善的组织结构和规范的管理制度，以及全球一致的策略。他们中的许多人很难适应民营企业的环境。
但同时，职业经理人又可能因为遭遇职业发展瓶颈而选择离开跨国公司。一项针对60家在华跨国企业的调查显示，对于职业经理人最具吸引力的因素按重要性依次为：职业发展（73.5％）、奖励和肯定（57％）、薪酬福利（49％）等；其次是培训（43％）、工作内容（29％）和工作环境（23％）。
可以看到，作为跨国公司的职业经理人，可能因为没有更大的发展空间而离开外企进入民营企业。
“看哪个机会更适合职业经理人。”上海四达国际人才部总经理刘宏宇认为，他们在做出这一选择时，就应该很清楚在民营企业自己可能面临的问题是什么，应该如何解决。事实上，在刘宏宇看来，跨国企业与民营企业之间的管理落差，对于职业经理人来说，表象可能是流动的障碍，实质上，恰恰给这些经理人带来了难得的机会。
能力不可少
在一些跨国企业中，优秀的本土职业经理人已经尝到了熟悉中国国情、兼具国际视野与知识结构的甜头。刘宏宇认为，在中国加入WTO三周年之际，行业变化给职业经理人的选择带来了新的机会。
2004年11月，中国全面开放零售业市场，对外商零售企业的限制包括通过合资企业开店以及只能在少数城市和省会城市开店等均被取消。作为全球第三大零售业市场，中国市场将吸引中外零售企业竞相角逐，而且竞争的范围将从北京、上海和广州等大城市扩大至中小城市。
外资零售企业开始冲击人才市场。“那些具有国际视野、熟悉中国国情的经理人将是争夺的主要对象。”刘宏宇认为，国际型职业经理人向这些企业流动将是一个必然的趋势。“他们的薪酬吸引力、战略、发展方向优势明显。”
同时，外资保险和银行的逐步解禁也使得人才争夺日益白热化。保险业本身发展时间不长，高端人才匮乏；此外，北京、昆明、厦门、西安、沈阳5地的人民币业务对外资银行开放，外资银行在华的深度扩张拉开序幕。刘宏宇认为，行业可能出现人才供给断层，同时也为相关行业经理人转入零售业提供了更多的机会。
张健认为，高科技外包行
在离开企业之前，一定要做好交接工作，即便你对企业的做法非常不认同，双方之间有相当的矛盾。猎头顾问建议，交接一定要非常清楚，最好有人力资源部门或者直接主管上司在场，避免留下后遗症。
曾有这样一个案例，一位职业经理人在经过猎头公司的搜寻和推荐后，接到新公司询问上班时间的电话，他不假思索地说，自己随时可以上班。这其实是最后一个考试，新公司听到他的回答后，婉言拒绝了他。
职业经理人在任何一家企业供职，必须全心投入。试想，在现在的公司可以随时离开，以后也可能会重蹈覆辙，给企业造成损失。
外企到民企的选择
随着民营企业的发展，民营企业家与具有国际背景的职业经理人两江汇流之势日趋明显。民营企业渐渐成为重要的就业载体，高级职位的供给率在各类企业中居于前列。
对于跨国企业的职业经理人来说，一方面他们在外企工作时间相当长，习惯了外企完善的组织结构和规范的管理制度，以及全球一致的策略。他们中的许多人很难适应民营企业的环境。
但同时，职业经理人又可能因为遭遇职业发展瓶颈而选择离开跨国公司。一项针对60家在华跨国企业的调查显示，对于职业经理人最具吸引力的因素按重要性依次为：职业发展（73.5％）、奖励和肯定（57％）、薪酬福利（49％）等；其次是培训（43％）、工作内容（29％）和工作环境（23％）。
可以看到，作为跨国公司的职业经理人，可能因为没有更大的发展空间而离开外企进入民营企业。
“看哪个机会更适合职业经理人。”上海四达国际人才部总经理刘宏宇认为，他们在做出这一选择时，就应该很清楚在民营企业自己可能面临的问题是什么，应该如何解决。事实上，在刘宏宇看来，跨国企业与民营企业之间的管理落差，对于职业经理人来说，表象可能是流动的障碍，实质上，恰恰给这些经理人带来了难得的机会。
能力不可少
在一些跨国企业中，优秀的本土职业经理人已经尝到了熟悉中国国情、兼具国际视野与知识结构的甜头。刘宏宇认为，在中国加入WTO三周年之际，行业变化给职业经理人的选择带来了新的机会。
2004年11月，中国全面开放零售业市场，对外商零售企业的限制包括通过合资企业开店以及只能在少数城市和省会城市开店等均被取消。作为全球第三大零售业市场，中国市场将吸引中外零售企业竞相角逐，而且竞争的范围将从北京、上海和广州等大城市扩大至中小城市。
外资零售企业开始冲击人才市场。“那些具有国际视野、熟悉中国国情的经理人将是争夺的主要对象。”刘宏宇认为，国际型职业经理人向这些企业流动将是一个必然的趋势。“他们的薪酬吸引力、战略、发展方向优势明显。”
同时，外资保险和银行的逐步解禁也使得人才争夺日益白热化。保险业本身发展时间不长，高端人才匮乏；此外，北京、昆明、厦门、西安、沈阳5地的人民币业务对外资银行开放，外资银行在华的深度扩张拉开序幕。刘宏宇认为，行业可能出现人才供给断层，同时也为相关行业经理人转入零售业提供了更多的机会。
张健认为，高科技外包行
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