效率工资: 吸引人才的利器

　　效率工资（efficiency-wage），指的是企业支付给员工比市场平均水平高得多的工资，促使员工努力工作的一种激励与薪酬制度。它的主要作用是吸引和留住优秀人才。

　　作为一种激励机制，效率工资已被我国一些企业，特别是知识型企业采用。由于在知识型企业中，员工的努力程度更加难以控制，因此，采用效率工资制度有助于解决知识型企业监控困难的问题。
　　
　　效率工资的作用机理

　　效率工资能否降低单位效率上总劳动成本，成为真正意义上的效率工资，受到一系列因素的制约。事实上，效率工资理论也给出了一些假定，来提示效率工资作用的机理。

　　1．效率工资是一种礼物交换行为

　　在效率工资理论中，有一个基本假定：企业的效率工资是用来交换员工加倍工作的，而员工的加倍工作也是用来获取企业的高工资。社会关系中的互惠原则是效率工资起作用的基本条件。

　　2．一旦发现偷懒行为立即严惩偷懒者，是企业理想的做法

　　在效率工资理论中，效率工资要起激励、约束作用，必须按照游戏规则，严惩偷懒者。这是保证效率工资起作用的重要前提。只有这样，员工才会努力工作。
　　因此，能否保证凡被发现有违纪者一律严惩，是效率工资能否奏效的重要因素。

　　3．效率工资水平的确定具有主观性

　　员工对企业的认同感如何，员工关系的亲密程度以及对外部失业情况和经济景气状况的判断都影响效率工资水平以及效率工资的实际效用。从这一意义上说，企业是否主动支付员工工资，是否拥有良好的信誉和名声，尤其是在劳动关系上的名声如何及企业文化的建设水平都会影响员工对效率工资的判断，进而影响效率工资的有效性。

　　改善效率工资激励效果的技巧

　　许多知识型企业都在认真研究一个问题：如何设计有效的激励制度，最大限度地调动员工的积极性。在现实生活中效率工资对于企业吸引高素质人才，起到了一定的作用。但是，人们并未意识到如果企业内外的客观环境还未为效率工资有效运作准备必要的条件，那么实施效率工资是难以奏效的。因此，摆在我们面前的问题是：中国企业运用效率工资时应注意什么问题，在设计和实施效率工资制度时的基本技巧有哪些？

　　1．注意效率工资与其他激励机制的相互补充

　　效率工资的目的是起到激励、约束作用，降低监控成本。对于不同行业的企业来说，其效率工资的标准是不同的。在某些高科技企业中，由于该领域人才难求，开除一个关键员工对公司的发展可能是致命的，因此，企业能做的是从多方面避免这种情况发生。在这样的行业中，高工资对提高绩效已经不再是惟一的手段，因为你给员工很高的工资，但可能会有人出更高价把他挖走

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