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费莱德·波斯:渴望造就真正的全球公司

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销
提起美国标准集团(简称美标),许多人都会想到美标洁具。确实,作为全球最大的厨卫配套设备制造商,美国有3/5的卫生间采用了美标洁具,意大利有一半的卫生间采用了美标的产品。但不少人却不知道,作为《财富》500强之一,这家成立于1862年的企业是一个多元化的跨国公司,除了厨具及卫浴产品外,还是全球制冷设备生产商、住宅建筑的首选品牌和美国商用空调系统的领先供应商,是全球车辆控制系统业务无可争议的世界领导者。
美标集团的董事长兼首席执行官费莱德·波斯日前在接受《经济参考报》记者专访时却认为,虽然在地域上,美标称得上是一家跨国公司,但地理位置的多样性并不足以让美标乃至更多的跨国公司成为真正意义上的全球公司。


一个疲于奔命并渴望成功的厂长


费莱德·波斯于2000年1月加入美标,之前他曾担任联合信号公司总裁兼首席营运官。
提起在联信公司的经历,费莱德·波斯告诉记者,他于1969年加入联信公司,从事财务分析工作,1977年升为该公司家用设备部总经理。经过不断的努力,1988年他被任命为公司工程材料部的总裁及企业执行副总裁,并于1997年10月当选为联信公司的董事局董事和副董事长。1998年6月,他成为联信公司总裁兼首席营运官。对于这段经历,费莱德·波斯把自己比作是“一个疲于奔命并渴望成功的厂长”。
多数人都会以为成功有一个类似这样的秘诀:在学校你是个好学生,你努力工作,目标专注,并且勇于承担风险。但费莱德·波斯却认为,这是个好方法,但不是唯一的方法。“有些高级管理人员在上学时就开始创业了,可我不是。上世纪60年代,我在纽约大学商业院读本科时,大部分时间都花在到14街的某个地方打台球了。大学毕业以后,我又继续念工商管理专业的研究生,但却没拿到过硕士学位,因为我不肯写论文。论文这东西涉及的面太窄了,并且与现实生活没多大关系,也就是说,跟事物的真实情况无关。我毕生都在努力发现事物的真实状况,并思考如何把他们变得更好。这才是我所受的真正教育。有一次,我听说和平工作团要到学校来招聘,我就去参加了面试——我只参加了这一次面试。1967年,我加入了和平工作团,并被派往秘鲁工作两年。”
费莱德·波斯在秘鲁的工作之一是配合农村电力合作组织进行工作。当时美国政府已经把电力线拉到了这个地区,但却需要说服当地的村民把电线接入家中,这样他们就可以不再依靠蜡烛照明。然而那些人根本没见过那样的电线,对电力也一无所知,所以费莱德·波斯他们只好在晚上带着发电机和放映机,放关于农村电气化的电影给他们看。
离开和平工作团以后,费莱德·波斯要找个工作做,就去了第5大街上的一个职业介绍所。他们叫他到联合化学去,也就是后来的联信公司。同样,费莱德·波斯只参加了一次面试就被录用了,起薪是12000美元。他当时只想待6个月,学点新东西后就走人。“可是这一学就是30年,”费莱德·波斯调侃地说道,“从这里可以看出我学东西非常、非常、非常地慢。”当离开的时候,他是那家公司的总裁兼首席运营官。
“有时候我会说自己是一个疲于奔命的厂长。我到工厂去,就想要改进一些东西。我想要知道机器是如何工作的,它们为何工作,我怎样才能让它们工作得更好。此外,工厂里的事并不仅仅是机器的事,它

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