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HR实战:团队建设平内乱

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销
有员工来向他诉苦,多的是两三个不同部门来汇报他们达成的共识。在任凌工作的这几个月里,天龙的业绩暂时没有太大的改变,但使张天龙很感欣慰的是,他再次看到了公司内部的凝聚力,就像几年前他和兄弟们一起创业时候的情景。这是一种感觉,很难以文字形容,那时候他们做得很辛苦,但信心十足,因为,他们很清楚地看到了前景。

  在将近过了半年的时间后,天龙公司的业绩逐步上升,老客户非常稳定,新客户也在慢慢增加。任凌每个星期都会和她的团队一起开会和培训,分享大家的客户开发心得,也同时不停地检讨目标,激励同事,横向沟通……




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