武京国:甲骨文公司的光杆司令
时间:2007年02月26日 作者:网络 点击:
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sidelink" href="http://www.em-cn.com/Article/List_3.html" target="_blank">人力资源部门主管与员工，他既需要按照公司发展战略计划，招聘并培养真正适合公司岗位的优秀人才，而且还要宣传公司人力资源的政策，让员工清楚自己的权利与义务。武京国就利用一切机会宣传：员工开会，他能插上一句就插一句；吃中午饭时，也忘不了给那些与他坐在同一张桌子上的员工讲讲，并请他们帮忙宣传；更多的时候是发电子邮件，把与员工利益最相关的信息直接告诉他们。
就这样，武京国成了一个“喇叭”。但他的辛苦没有白费，现在公司越来越多的员工意识到人力资源部门工作的重要性。不论谁遇到困难，总愿意和武京国交流想法。
“我希望通过人力资源管理部门的工作，能够让员工有很好的依托感，无论他们在什么位置，都能感觉到被公司关注。而ＨＲ部门的意义，还在于随时随地成为员工的伙伴，能够解决他们的问题。”武京国说。
“我愿意将自己作为联系公司与员工之间的管道和接口，从ＨＲ的角度来说，即使某些事务性的工作可以外包出去，但是ＥＲ员工关系管理必须自己做，这是关系到企业健康发展的命脉。”武京国有些激动地说。
武京国认为，只有营造出宽松平等的氛围，建立起有效的信息反馈渠道，才能真正实现人性化管理。“我是一个心怀坦荡的人，爱好交朋友，同时也相信只有心与心之间的距离拉近了，朋友之间才有可能相互理解和包容，这一点运用到ＨＲ管理中同样适用。员工关系需要用心去经营。”武京国说。
员工成长我开心
“渴望在工作中的每一个阶段都能面对新的挑战，这是大多数外资企业员工的愿望。只有看到希望，才能够对企业最大限度地忠诚。”武京国认为：“每个员工都对自己的职业发展有所规划，公司应该为员工提供持续发展的空间和氛围。如果做不到这些，那是很失败的。”
“我喜欢挑战自己，”武京国笑着说：“我喜欢看着我招聘的员工能成长为部门的核心，每次我都开心得不得了。那说明我的眼光没有错。现在，招聘到好的人才并不难，但对于我来说，更看重的是如何帮助公司留住人才，特别是留住那些适合自己岗位的人才。”
榜样档案
姓名：武京国
毕业院校：中国人民大学
现任职位：甲骨文
就这样，武京国成了一个“喇叭”。但他的辛苦没有白费，现在公司越来越多的员工意识到人力资源部门工作的重要性。不论谁遇到困难，总愿意和武京国交流想法。
“我希望通过人力资源管理部门的工作，能够让员工有很好的依托感，无论他们在什么位置，都能感觉到被公司关注。而ＨＲ部门的意义，还在于随时随地成为员工的伙伴，能够解决他们的问题。”武京国说。
“我愿意将自己作为联系公司与员工之间的管道和接口，从ＨＲ的角度来说，即使某些事务性的工作可以外包出去，但是ＥＲ员工关系管理必须自己做，这是关系到企业健康发展的命脉。”武京国有些激动地说。
武京国认为，只有营造出宽松平等的氛围，建立起有效的信息反馈渠道，才能真正实现人性化管理。“我是一个心怀坦荡的人，爱好交朋友，同时也相信只有心与心之间的距离拉近了，朋友之间才有可能相互理解和包容，这一点运用到ＨＲ管理中同样适用。员工关系需要用心去经营。”武京国说。
员工成长我开心
“渴望在工作中的每一个阶段都能面对新的挑战，这是大多数外资企业员工的愿望。只有看到希望，才能够对企业最大限度地忠诚。”武京国认为：“每个员工都对自己的职业发展有所规划，公司应该为员工提供持续发展的空间和氛围。如果做不到这些，那是很失败的。”
“我喜欢挑战自己，”武京国笑着说：“我喜欢看着我招聘的员工能成长为部门的核心，每次我都开心得不得了。那说明我的眼光没有错。现在，招聘到好的人才并不难，但对于我来说，更看重的是如何帮助公司留住人才，特别是留住那些适合自己岗位的人才。”
榜样档案
姓名：武京国
毕业院校：中国人民大学
现任职位：甲骨文
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