王永庆“虎女”王雪红：如何同时掌管30家公司？
时间:2007年02月26日 作者:佚名 点击:
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——访威盛集团董事长王雪红
黄海川
王雪红的传奇故事被不断地演绎，尽管情节大致相同：虽出身名门，却因复杂的家庭关系而于未成年时即随母亲到美国读书；1987年入股姐姐的台湾大众公司；1992年以500万元新台币在一间旧公寓里创办威盛；2000年10月威盛市值超过其父王永庆经营了46年的台塑，她自己也成为台湾最富有的女人；威盛2003年以前以“英特尔强有力的挑战者”闻名，近年巨资打造的“中国芯”也在大陆深入人心；威盛之后，她已投资了30多家公司，平均每年近3家 。
其间缘由，大概是人们对财富的膜拜。但人们没有忘记为商业神话背后的自强不息等人文精神敬礼：她的成功凭藉的并不是父亲的庇荫；台湾半导体“教父”张忠谋是她的忘年交，还有幕僚团队协助她处理投资、挖角等相关事宜；她坚持“带人也带心”的领导风格，但也“看报表、数字，非常精准”。
当然，人们敢于演绎她的故事，也是因为这些故事大多不是她亲口说的；换言之，她的出名也源于她的极度低调。5月的一天，记者坐到了她的对面。最初，她神情的拘谨、语言的乏味不亚于新闻发言人，但是，当问到“决策听谁的”的时候，神采飞扬、举重若轻的“董事长”出现了。
决策听谁的
《经济观察报》：你1992年才成立威盛集团，但资料显示，你到目前已经投资了30多家公司，平均每年投资近3家。这种投资速度是顺势而为还是按部就班？
王雪红：其实我做的投资，大部分都是有风险的。刚开始我们做的是逻辑芯片组，但是，做逻辑芯片组可不可以做到一个技术领导的地位，然后可以有序的经营，永远这样生存下去？好像不行，因为慢慢地，产品会越做越小，功能越来越大。而且我知道逻辑芯片组以后就是CPU，而CPU没有graphics是不行的，以此类推：是不是所有东西都要连在一起做一个东西呢？这是一个很明确的方向。我所做的投资基本上都是跟着这个方向走的。所以，只要方向很清楚，评估这个投资的团队是很好的，RD的东西做得是很好的，我觉得基本上就可以了。
《经济观察报》：威盛是一个技术型企业，很注重自主研发，但我们也注意到，威盛也做了许多收购。如何处理自主研发和购买的关系？
王雪红：我们开始创业到现在的目标就是要做全世界的技术领导者之一。这样最主要的就是创新，我们希望自己的技术能够扎根。当威盛渐渐成熟的时候，我们发觉有很多技术是有必要的，但是门槛非常多，所以我们就开始购买，然后再继续研发一定行。我们曾经购买CPU的技术、GPU的技术，等等。
《经济观察报》：有些技术需要收购，有些需要自己研发，做这个决策的时候你听谁的？
黄海川
王雪红的传奇故事被不断地演绎，尽管情节大致相同：虽出身名门，却因复杂的家庭关系而于未成年时即随母亲到美国读书；1987年入股姐姐的台湾大众公司；1992年以500万元新台币在一间旧公寓里创办威盛；2000年10月威盛市值超过其父王永庆经营了46年的台塑，她自己也成为台湾最富有的女人；威盛2003年以前以“英特尔强有力的挑战者”闻名，近年巨资打造的“中国芯”也在大陆深入人心；威盛之后，她已投资了30多家公司，平均每年近3家 。
其间缘由，大概是人们对财富的膜拜。但人们没有忘记为商业神话背后的自强不息等人文精神敬礼：她的成功凭藉的并不是父亲的庇荫；台湾半导体“教父”张忠谋是她的忘年交，还有幕僚团队协助她处理投资、挖角等相关事宜；她坚持“带人也带心”的领导风格，但也“看报表、数字，非常精准”。
当然，人们敢于演绎她的故事，也是因为这些故事大多不是她亲口说的；换言之，她的出名也源于她的极度低调。5月的一天，记者坐到了她的对面。最初，她神情的拘谨、语言的乏味不亚于新闻发言人，但是，当问到“决策听谁的”的时候，神采飞扬、举重若轻的“董事长”出现了。
决策听谁的
《经济观察报》：你1992年才成立威盛集团，但资料显示，你到目前已经投资了30多家公司，平均每年投资近3家。这种投资速度是顺势而为还是按部就班？
王雪红：其实我做的投资，大部分都是有风险的。刚开始我们做的是逻辑芯片组，但是，做逻辑芯片组可不可以做到一个技术领导的地位，然后可以有序的经营，永远这样生存下去？好像不行，因为慢慢地，产品会越做越小，功能越来越大。而且我知道逻辑芯片组以后就是CPU，而CPU没有graphics是不行的，以此类推：是不是所有东西都要连在一起做一个东西呢？这是一个很明确的方向。我所做的投资基本上都是跟着这个方向走的。所以，只要方向很清楚，评估这个投资的团队是很好的，RD的东西做得是很好的，我觉得基本上就可以了。
《经济观察报》：威盛是一个技术型企业，很注重自主研发，但我们也注意到，威盛也做了许多收购。如何处理自主研发和购买的关系？
王雪红：我们开始创业到现在的目标就是要做全世界的技术领导者之一。这样最主要的就是创新，我们希望自己的技术能够扎根。当威盛渐渐成熟的时候，我们发觉有很多技术是有必要的，但是门槛非常多，所以我们就开始购买，然后再继续研发一定行。我们曾经购买CPU的技术、GPU的技术，等等。
《经济观察报》：有些技术需要收购，有些需要自己研发，做这个决策的时候你听谁的？
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