创业者:我的衣钵谁来继承

时间:2007年02月26日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
em-cn.com/chuangye" target="_blank">创业的艰难,更喜欢坐机关吃“皇粮”的惬意;也有些年纪轻轻就到国外留学,之后便未再回国。这些年轻人大多接受过系统的高等教育,所学的专业固然有与经营有关的管理、会计以及法律等,还有不少是学习理工科的,甚至还有学美术、音乐的。在父辈财富的荫蔽下,他们大都生活条件优越,没有真正经历过风雨的磨砺。

  那么,这些中小企业的权杖如何交接?目前,企业主们的担忧是什么?子女以及职业经理人又在如何看待这个问题?

  创业者的担忧

  对将企业从零开始打造,经过许多风风雨雨才做到一定规模的创业者来说,无疑,这个企业就像自己一手养大的孩子,必然希望它有美好的未来,有更加光明的前景。把这份来之不易的基业交给子女或者家族内的嫡亲,似乎是顺理成章的事情。表面看来,如果企业主有这样的想法,子女又受过良好的教育,并有接班的愿望,好像一切就能水到渠成。但事实并非这么简单。

  研究民营企业交接班问题多年、在这个领域颇有造诣的中山大学岭南学院教授储小平先生认为,其中最大的问题是:家族成员或子女未必有管理企业和管理资源的能力,因为企业家能力不是通过一个自然的过程就能简单传递的。在我们的采访过程中,许多企业主也表示了这样的担忧。

  64岁的于先生是深圳某橡塑制品生产企业的老板,多年来做外销生意,有两个规模不小的生产厂。他的儿子今年27岁,毕业于广东某高等学校的自动化专业,正在攻读MBA。由于橡塑产品加工行业又脏又累,儿子原先对他的生意并未表现出太大的兴趣,而是一门心思地想出国。经他和妻子百般劝说,才答应了到自家的企业里来工作。经过几年的锻炼,儿子现在在某个比较重要的部门任经理,但还是个爱玩爱闹、处事不成熟的年轻人,离做他接班人的要求还有非常大的差距,这让他很忧虑。于先生说,在他的企业家朋友圈子里,有这种问题的也不止他一个人。总的来说,他们的担忧主要有以下几个方面:

  第一,子女有没有能力挑起这副重担?

  有些企业主的子女虽然接受过良好的教育,不少人握有经济专业的本科、硕士甚至博士文凭,但他们没有在残酷的市场竞争中杀出一条血路的经验。他们吃不了苦,少经风浪,也没有受过生活的磨练。学历不等于能力,更不等于管理能力与掌控大局的能力。所以,即使经过一定的培养,子女真正能否接得起班,也还是个未知数。

  “民营企业的代际传承问题,传承的到底是什么?有些比较简单,譬如企业资产的所有权,这仅仅是一个法律上的手续。与此相伴随的企业控制权问题,才是传承的核心。为什么有些企业的交接班比较成功,有些不成功呢?问题就出在控制权上。”储教授说。譬如说,多年来,

[   上一页 1 2  3 4 5 6 7 8 9 下一页   ]

注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。

相关文章

  • 没有相关内容!
  • 站长黑板报