品好茶,忆回首,滋味其中

日韩企业:不崇尚个性张扬

时间:2007年02月26日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
  日韩企业崇尚集体主义和企业忠诚度,不喜欢频繁跳槽的人。一般地,企业内部管理都非常严格,注重团体、不追求员工个性的张扬。
  企业认为市场竞争是团队和团队之间的竞争,雇员队伍必须整齐划一,为企业付出劳动时高度自觉服从。对外对客户的尊敬和礼数是绝对不能疏忽的,与客人商谈前很注意整理仪表。
  日韩企业比较信任本国人,尽管不管在哪里,企业管理层中本国人占了绝大多数。
  ■公私之间工作时间不能处理私事
  工作时间不能拨打私人电话,也禁止在此间发送私人邮件处理个人事务。
  ■工作时间很少按时下班
  在他们眼里,按时下班是一件可耻的事情,他们几乎每天都在比赛谁更晚下班。很多日本人加班都不拿加班费,他们觉得这是理所应当的,但是企业的工作效率比较低,因为强调绝对服从,管理死板,提案必须层层上报审批。
  ■人才要求不主张自我表现
  敬业,以企业目标为个人奋斗目标。强调不落后于他人但不能热衷于自我表现,上司习惯于从细节来考察员工的绩效。工作态度极认真,要求员工有顽强斗志。那些有雄才大略但是忽视细节的人才,在日韩企业往往得不到太好的发展。
  ■人际关系与上司很少有私人交往
  员工管理上要求服从是第一位的,伴有较强的家长作风。
  上司和下属之间往往不会有很深的私人交往。企业一般不允许内部出现复杂的关系网、感情网,也绝不允许记恨或打击报复的现象存在。
  所有的员工,考虑的核心问题就是:怎样把精力百分之百地投入到工作中去。

注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。

相关文章

  • 没有相关内容!
  • 站长黑板报