最佳雇主体现的企业价值
时间:2007年02月26日 作者:佚名 点击:
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，如何吸引人才也是一个很好的理论依据。
4，这个研究应该说是非常有价值的一帮人，因为这个人群是受各种社会因素影响比较小，是在学校里的人群，它的取向应该说是最能代表这个人群的本质的一面。所以，对人群的研究，对企业也好，对社会也好，都是非常值得的。中华英才网也很乐意进行奉献。
2006年的调查过程做一下简单介绍。2005年的9月份到11月份，当时专门成立了调查委员会小组，分别由大学专家、企业HR专家跟中华英才网研究中心组织了大概10个人的小组进行比分的设计，同时参考了以往历史的调查数据。主要是启动阶段跟组织阶段。2005年10月到2006年4月，又经过了4个月的期间大学生在网上自由进行投票，或者是在校园照片期间平面进行投票，历时6个月期间进行问卷的调查。同时中华英才网又对部分的问卷进行了电话询问，来核实它的一些真实性和有效性。最后在2006年5月形成一个正式的分析报告过程。所以，从开始组织调研到最后经过了10个月的时间。采集样本量覆盖了33个省、自治区，有632所高校，参评的学生是45000个，有效的问卷是30534份，投票的数量是91002本。为什么问卷3万多份，投票9万多份呢？允许一名记名三个企业，所以企业一共1102家，覆盖了36个行业。2003年调查的样本数是9700份问卷，2004年、2005年逐年增加，2006年达到了3万多份。参加评选的学校也是由2004年的559家到2006年632家，覆盖中国各个省大部分的一些学校。上榜的计名企业，2006年1102家，分布的行业2000年的30个行业到2006年的36个行业，这几年参与的人均越来越广泛，采集的样本数也是越来越大。
这是2006年调查的一些基本背景情况。
二，追加雇主评价的标准是什么？2006年结果究竟有一些什么特点？
评选的标准是，我们每年都对企业进行调查的分析，得出一个基本的理论框架，就是CBC模型。这些公司共性的地方在哪里呢？主要是三个方面：1，全面薪酬。2，品牌实力。3，公司文化。这三点是在最佳雇主里所具备的共性的地方。我们的调查问卷也好，最后给企业的打分也好，都是经过分析具有理论背景。同时去年发现在前10名里，外资企业跟内资企业的特征还有一些不同，外资企业里更加明显是在全面薪酬跟企业文化里，但是国内企业更加明显是企业的品牌跟企业文化。品牌也包含了企业恰如的个人品牌和魅力。所以，大家可以发现为什么中国的企业领袖品牌是非常重要的，而且也是特别关注，进行这样的宣传。包括很多企业家写书，塑造企业的形象跟企业家的形象。
我们对这三个要素又进行了深入的研究，全面薪酬代表什么呢？有哪些因素呢？并不是说就是钱，钱怎么赚都不够。但是个人在择业的时候，除了钱以外，它的文化理念包括了培训发展的机会，也就是对他个人来说，除了今天有适当的待遇以外，有没有更好的职业发展。因为现在
4，这个研究应该说是非常有价值的一帮人，因为这个人群是受各种社会因素影响比较小，是在学校里的人群，它的取向应该说是最能代表这个人群的本质的一面。所以，对人群的研究，对企业也好，对社会也好，都是非常值得的。中华英才网也很乐意进行奉献。
2006年的调查过程做一下简单介绍。2005年的9月份到11月份，当时专门成立了调查委员会小组，分别由大学专家、企业HR专家跟中华英才网研究中心组织了大概10个人的小组进行比分的设计，同时参考了以往历史的调查数据。主要是启动阶段跟组织阶段。2005年10月到2006年4月，又经过了4个月的期间大学生在网上自由进行投票，或者是在校园照片期间平面进行投票，历时6个月期间进行问卷的调查。同时中华英才网又对部分的问卷进行了电话询问，来核实它的一些真实性和有效性。最后在2006年5月形成一个正式的分析报告过程。所以，从开始组织调研到最后经过了10个月的时间。采集样本量覆盖了33个省、自治区，有632所高校，参评的学生是45000个，有效的问卷是30534份，投票的数量是91002本。为什么问卷3万多份，投票9万多份呢？允许一名记名三个企业，所以企业一共1102家，覆盖了36个行业。2003年调查的样本数是9700份问卷，2004年、2005年逐年增加，2006年达到了3万多份。参加评选的学校也是由2004年的559家到2006年632家，覆盖中国各个省大部分的一些学校。上榜的计名企业，2006年1102家，分布的行业2000年的30个行业到2006年的36个行业，这几年参与的人均越来越广泛，采集的样本数也是越来越大。
这是2006年调查的一些基本背景情况。
二，追加雇主评价的标准是什么？2006年结果究竟有一些什么特点？
评选的标准是，我们每年都对企业进行调查的分析，得出一个基本的理论框架，就是CBC模型。这些公司共性的地方在哪里呢？主要是三个方面：1，全面薪酬。2，品牌实力。3，公司文化。这三点是在最佳雇主里所具备的共性的地方。我们的调查问卷也好，最后给企业的打分也好，都是经过分析具有理论背景。同时去年发现在前10名里，外资企业跟内资企业的特征还有一些不同，外资企业里更加明显是在全面薪酬跟企业文化里，但是国内企业更加明显是企业的品牌跟企业文化。品牌也包含了企业恰如的个人品牌和魅力。所以，大家可以发现为什么中国的企业领袖品牌是非常重要的，而且也是特别关注，进行这样的宣传。包括很多企业家写书，塑造企业的形象跟企业家的形象。
我们对这三个要素又进行了深入的研究，全面薪酬代表什么呢？有哪些因素呢？并不是说就是钱，钱怎么赚都不够。但是个人在择业的时候，除了钱以外，它的文化理念包括了培训发展的机会，也就是对他个人来说，除了今天有适当的待遇以外，有没有更好的职业发展。因为现在
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