“营销之父”科特勒：别再耽误中国营销人了！

　　学过营销的人大都看过所谓的“营销之父”菲利浦·科特勒的《营销管理》，尤其在中国营销人的眼中，简直把他作为一个拯救营销界的英雄，每次来到中国都受到了很高礼遇，可他给中国企业带来什么了？难道两三个小时的演讲就可以使中国企业醍醐灌顶，何况他对中国企业很不了解，我们的中国企业能寄什么希望与他？

    在我看来，菲利浦·科特勒现在已经不是一盏明灯，只是一盏残灯。而他的《营销管理》——很多人奉为“营销圣经”的那本书——已经成为了当今中国企业的发展的桎梏。

    放眼世界，全球的经济市场核心在逐渐发生转移，原有以欧美为主要市场的企业，在逐渐将市场转移到远东地区，中国将成为世界新经济的核心。就连世界的顶级企业在进入中国市场时都开始提倡本土化，再看看他的《营销管理》，有多少是研究中国企业的案例？世界五百强的企业案例，能有多少借鉴意义？就连他自己倡导的市场的细分化和定位化也没有能够做到。起码一点，既然是进入中国的《营销管理》，是不是应该也细分些市场，要符合中国营销的市场，要迎合中国的市场营销的现状？在中国，理论的市场越来越小，而实战的市场越来越大。那就要求该书是以实战性的管理推出，这说明在定位和目标上就不明确。作为一代的营销大师在讲营销，他却忽略了营销真缔，理解生活和感悟生活才是

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