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如何保证有效的铺货?

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销
  药品铺货率的高低,能真正体现OTC代表工作绩效的高低,是关系OTC终端销售工作成败之重要工作内容。
  那么,OTC终端业务代表在进行OTC产品铺货工作中,如何保证良好的铺货?
  首先,制定规范合理的终端铺货规划,保证铺货工作的有条不紊
OTC终端业务代表在进行OTC产品铺货前,必须对辖区的街道设置、药店(连锁药房)分布情况,进行全面、有效地排查,收集详细资料,作好分析、整理、归档,做到胸有成竹。
  在全面掌握辖区范围的所有药店的地理位置分布状况的同时,要规划好自己的铺货线路,绘制规范的铺货线路图,以保证在实施铺货工作中少走弯路、不走回头路。只有这样,才能更好的节约时间,充分利用有效的时间资源,做更多的事。
  其次,学会抓住重点,以点带面,切忌面面俱到
  OTC终端业务代表在进行OTC产品铺货过程中,要树立以点带面的原则,避免胡子眉毛一把抓的失误。
  所谓以点带面,就是要选择好具有一定规模、人流量大、销售势头良好的规模性店面,作为产品铺货、入市的重点依托,才能保证铺货后终端走货的良好势头,促进销售。
  在销售中,如果强求面面俱到,就如无头苍蝇,严重时,会造成得不偿失。而且,并非铺货越多越好,任何事情,都得有个度,超过了一定的度,就无法把握,甚至会引发不良的效果。比如,货物销势缓慢,影响终端人员的积极性和销售情绪。
  第三,要保证店面仓库的充足存货,避免<

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