论e时代的营销4P新变革、矛盾及对策
（二）矛盾
ePromotion的最大矛盾，就是企业只能守株待兔，坐等顾客点击、访问、浏览、参加、购买，处于“听天由命”的被动地位。企业在进行e促销时，往往不如搞传统促销那样有信心有把握，因为无法保证顾客参与度，只能祈祷“God Bless Me”。就目前来讲，e时代的初级阶段之“基本国情”，使大多数企业对e促销都抱着观望、不信任、甚至畏惧的态度，不敢积极进行ePromotion，唯恐促销费用打了个时髦的“e水漂儿”。
（三）对策
既然ePromotion的矛盾是“守株待兔”，那么，针对此，可以采取有效措施，逼着哄着“兔子”往树上撞。具体办法就是“引诱加打扰”。一是在热门的相关网站上做Web条幅广告，当公众访问该网站时，Web条幅广告将自动出现在屏幕的适当位置，不管公众愿不愿意，它都强行跳入人们眼球之内，“逼”着人去看；二是在热闹的相关BBS上发表文章，用吸引人的标题去引诱人们去看；三是在相关的Chat Club中“狐扯”、“大话”，在神侃海聊之中，把促销信息传播给公众；四是使用覆盖式E-mail，给所有的网民都发一封促销信息电子邮件；五是适当运用传统媒体（报刊杂志、广播、户外、车身等），强行打扰人们的视线，“逼”他们去关注促销信息和活动。
李华振，河南人，祖籍安徽，中南财经政法大学经济法研究部，被评为2003年度“十大智业人物” 及财经作家之一，在部级省级学术刊物上正式发表论文300多篇，并多次被人大报刊资料中心转载。曾任多家集团公司、上市公司的战略企划中心总经理，被多家杂志以“封面人物”进行报道。现把主要精力放在学术上，在我国著名经济法专家刘大洪教授领导的国务院司法部“中国公司治理结构课题研究”、“中国国有企业问题专项研究”等课题组中从事研究工作。
张昕，河南人，英国NAPIER UNIVERSITY大学管理学硕士，武汉大学博士，在部级省级学术刊物上发表论文多篇。
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