实战培训案例:重塑团队精神训练
时间:2007年02月26日 作者:网络 点击:
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实战培训案例:重塑团队精神训练
舒国华
A咨询有限公司
关于B公司重塑团队精神培训计划建议书
舒国华
A咨询有限公司
关于B公司重塑团队精神培训计划建议书
按照 B公司的要求和我方调研的实际情况,经双方多次沟通,为提高B公司员工队伍的素质,增强团队凝聚力,消除职业倦怠感和职业老化症,增加企业在市场中的竞争能力,A咨询有限公司与B公司协商,特制定B公司重塑团队精神培训计划如下:
一、 参加培训人员
各部门人员,包括:
二、 培训目的
(1) 重塑团队精神与打造一流团队:
增强团队意识,树立团队概念,培养团队协作精神;
如何组建一流的团队增强企业的战斗力?
团队各成员应该怎样表现团队精神?
团队领导者如何增强领导力,从而增强企业凝聚力?
团队各部门如何分工合作、处理问题、沟通衔接,以发挥最大绩效?。。。。。。
(2) 员工全面素质提升:
如何明确自己的人生方向与目标并激发自己内在动力?
如何制订自己在。。。。。。公司的发展目标并取得最大的绩效?
如何运用成功理念帮助自己全面提升并做出最大贡献?
如何具备一流的工作态度为公司和个人创造最大的价值?
如何情绪掌控及处理人际关系和两性关系让自己生活更美满?
如何时间管理、高效沟通、明确工作计划获得高效率人生?
如何自我激励和管理以培养坚定的自信心和超强的行动力?。。。。。。
三、培训形式
在总体安排上,我们建议以员工体验式感悟式训练为主,以讲为辅,主要为团队户外(内)展能训练活动,专门针对设计的震撼身心课程,除了体验式学习,更有对纪律、荣誉、言行合一等观念始终不渝的坚持,全面安排户外场地及相关室内展能项目,增进学员深刻地理解团队的力量,培养团队成员强烈的荣誉感与归属感,使其回到工作岗位能缔造惊人业绩。
整体培训将注入激情与活力,打掉旧的习惯与心态,建立新的神经链,以达到持续














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