中国美容业即将步入整合时代
其四，建立有效的企业内部利益分配机制。美容企业从来都是老板赚钱，员工没份，在提倡价值链营销的今天，员工是企业最重要的一分子。建立一个有效的企业内部利益分配机制，由企业经营者将企业利益的合理分配，有利于员工发挥创造利益的积极性，提高工作效率，同时，员工队伍将更加稳固，对企业的忠诚度会更高；
挣扎在明天来临之前
有理由相信，中国美容业的明天一定会更美好，毕竟我国13亿多人口的庞大消费群和数百座大中型城市正在向现代化的发展方向崛起。农村城镇化建设与大中型城市的经济发展步伐加快，将直接刺激消费的增长和第三产业的迅速增长。美容业从过去的小理发店起步，发展到现在全国150多万家专业美容护理机构就是一个很好的例子。美容业平均15%的年增长率也远远高于国家9%的GDP增长速度。美容业作为一个朝阳型的产业正越来越吸引更多的人关注这个领域的发展和成长，同时，也吸引了更多的资金介入这个领域的建设与维护。
然而，纵览中国美容业近5000多家化妆品企业，却没有一家能够成为消费者足够忠诚的品牌。而在这5000多家化妆品企业中，也没有一家企业能够引入真正的品牌营销模式或价值链营销模式。每一年的美博会中，触目所及的是赶集一般的低级销售现象。诸如“跳楼大摔卖”，“放血销售”，“一折供货，包赚不亏”等等不一而足，令人吃惊。而“外国品牌”横行则是美博会的另一景象。什么“法国皇家”，“日本皇家”，“澳洲名家”，“英格兰宫庭御用”等等，美博会成了“万国会”。这样的现象除了反映美容业的“乱”之外，企业经营者的浮躁之态也显露无遗。
专家预测，在未来三至五年时间左右，美容业将会被外来资金进行全方位的“洗牌”。现阶段5000余家美容化妆品企业能够“幸存”的估计在20%左右已算不错了。这样的话，至少有近4000余家企业将被淘汰出局。这绝不是危言耸听!看看家电行业的过去与现在，也许就是美容业将来最好的写照。
美容企业挣扎在明天来临之前。无论是整合还是被整合，在整合的前夜，美容业体现的是“群雄纷起”还是“群魔乱舞”？伴随着雅诗兰黛亚太区总裁的一声叹息，中国美容业已经推进到了需要全面整合的时代。在国家商务部下发对美容院评级管理规范化经营的通知后，上、中、下游三个层次的企业品牌化建设工程已经完全启动，整合行销将成为未来美容业一个不可阻挡的主导潮流。
刘颖（Jacoke），职业经理人，网络营销独立研究人，现任广州美容化妆品业资源联盟策划公社首席策划师，中华全国工商联美容化妆品业商会网络秘书长、常务理事，中华全国工商联美容化妆品业商会市场
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