2003年40亿 2004年100亿，顺驰在挑战什么？
其纵横地产业间的姿态之高、速度之快、手笔之大，给世人留下了诸多的想象空间。
顺驰在挑战什么？
顺驰是以一匹“黑马”的挑战者姿态出现在我们面前的。下面，就让我们来看看这些挑战的玄机。
一、挑战万科，挑战房地产企业的成长极限
作为国内目前房地产市场的老大—万科，从1984年至今，历经20载才发展到了今天年销售回款约45亿元左右的规模，而起步于1994年的顺驰，按其掌门人孙宏斌“2004年实现销售回款100亿”的宏伟蓝图，要在它10周岁的最后一年里，走过两个万科的路，成为新的全国房地产老大。
销售回款从2003年的40亿到2004年的100亿，这不能说不是在挑战房地产企业的成长极限。如何才能实现这点呢？最直接的就是不惜成本跑马圈地，让足够量的项目上市。
二、挑战 “价值规律”，挑战楼市溢价空间
在2003年11月底的全国住交会上，孙宏斌的一句话“北京没有好房子”，估计让包括万通冯仑在内的不少北京同行心潮起伏了一番。但更让地产同行内心“咯噔”的并不在此，而在于顺驰相继竞拍到的石家庄市【2003】009号地块和北京大兴区黄村卫星城北区黄金地段１号地。
上述两地块，前者每亩222万元（包括契税）比同等土地20万元的原估价高出了10倍，按地块规划的最高容积率计算，每平方米的地价成本已达到1800多元，而石家庄该地块区域的房价2300－2400元/㎡就属于偏高价位，即使只按1200元/㎡加上建安、税费、经营管理等成本，成本价也冲出了石家庄3000元/㎡的最高房价水准,被河北同行讥为“背离价值规律”。后者，9.05亿元竞得价，高出4.3亿元的起拍价１倍多。如果按某些业内人士的认为：房价将高至6300元/㎡，单价高出同一区域的项目约2000元。
对顺驰而言，在竞拍场上如此纵横捭阖，如果不是找到了价值被低估的“宝”，那就是对房地产市场的预期充满极大的信心，在操盘能力上不惧竞争和消费引导而极度自信。当然，还有一点，那就是顺驰可能将自己以前相对较高额的利润降下来，让项目以较低利润入市。
三、挑战自我成长羁绊
在顺驰2004年的回款目标中，天津贡献60个亿，北京15亿，长三角地区20亿，西部地区５亿。由此可以明确，顺驰在支付巨额的土地出让金的同时，更会在大本营及其北京、上海、石家庄、武汉、苏州等地长线作战，全线开花。由此带来的资金、人力资源、项目销售成功率、管理等等制约其成长的问题，逐一呈现。
蛰伏江湖多年，在勤修内功、苦练绝技之后“横空出世”、“惊艳武林”的孙宏斌，能在将顺驰拼打成中国第一大地产门派的过程中，克服这些艰难险阻成为“第一高手”吗？这是惯用肯定语气擅讲战略的孙宏斌，基于顺驰的厚积薄发、水到渠成作的智见，还是在冒失和冲动下所放的卫星呢？
目前，有关这方面的坊间舆论，几乎都是一边倒的担心与怀疑，人们正在以近乎等待奇迹的心态观望着。
飞起来的时候就是爆炸的时候？
1986年1月28日，满载人类梦想与期待的美“挑战者”航天飞机，升空仅仅70多秒后，那副用12亿美圆打造的躯体就支离破碎、机毁人亡。为此，里根总统曾说，在冒险扩大人类活动领域的过程中，这类痛苦事件在所难免，可是“未来不属于怯懦者，未来属于勇者”。
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