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【颠覆体验之旅】“火凤凰指令”隐藏的体验之谜

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销

  从体验经济的角度看,《哈利·波特》是一个典型的“快乐带来财富”的案例

什么东西像圣经一样畅销?

答案就是《哈利·波特》。
“霍格华兹学院即将开学,九又四分之三月台上的火车正在等着你,快快脱去麻瓜的外衣,披上你的披风,带着你的扫帚,还有,别忘了那只替你送信的猫头鹰,快跟大家一起搭上这班前往魔法世界的列车吧!别让伏地魔抓到落单的你唷”。
这是电影《哈利·波特与消失的密室》里引人入胜的一段开头。现在,随着哈利·波特系列丛书的第五集《哈利·波特与凤凰令》的出版,刚刚过去的炎热的6月,注定成为“哈利·波特之月”。

销售量盖过希拉里回忆录

与前几部《哈利·波特》类似,《哈利·波特与凤凰令》仍然在假期中开始故事,哈利·波特依旧烦闷地呆在姑妈家。在经历过一段时间的冒险后,哈利·波特发现了“火凤凰指令”——一个在邓不力多领导下对抗伏地魔的组织,哈利·波特去世的父母和教父小天狼星布莱克也是其中的成员。此时哈利·波特的伤痕又开始作痛,显示伏地魔又出现了,他运用可怕的法术潜入波特的思想和头脑,试图控制波特,从而通过他揭开一个藏在“神秘事物部”内的预言的内容……
看到这里,你是否也变得急不可耐,而欲与其他哈利·波特迷一样进入奇幻的魔法世界。根据英国《每日镜报》的估计,在头36小时内,全球发行量达1300万本的《哈利·波特与凤凰令》,已卖出860万本;换句话说,平均每秒钟全球卖出66本。
单在美国,首日已卖掉多达500万本,占总发行量850万本的约2/3。打个比方,美国前第一夫人希拉里早前推出回忆录《活生生的历史》曾轰动美国,但一周也只售出60万本,和“哈利·波特”相比,顿成“小儿科”。

快乐带来财富

通篇巫术与魔法的《哈利·波特》,到底隐藏着哪些体验之谜?
迄今为止,J·K·罗琳已写出五部《哈利·波特》,并有两部《哈利·波特》电影上演,其基本套路业已成型:
1.一个爱幻想、非英雄的人物设计,线索简单的情节设计;2.幽默风趣的话语风格,在喜剧中加入一些悲情元素——小天狼星布莱克在《哈利·波特与凤凰令》中死去;3.造型奇丑的卡通人物往往讨人喜欢,并有N多匪夷所思的魔法助阵。
从《哈利·波特》书籍、影片的火爆程度和票房收入的一路飘红来看,《哈利·波特》作为成功的商业运作已不是问题的关键,然而隐藏在其背后的体验之谜却很少为人关注。
根据英国流行艺术研究者汉密尔顿(Richard Hamilton)1957年下的定义,大众文化具有“流行(为大量阅听人而存在)、瞬间即逝、唾手可得、成本低廉、大量生产、主要以年轻人为诉求对象、诙谐而带点诘慧、撩拨性欲、玩弄花招而显得俏皮浮夸,足以带来大笔生意等11项特质”。
从体验经济的角度看,《哈利·波特》是一个典型的“快乐带来财富”的案例,几年前,约瑟夫·派恩和詹姆斯·H·吉尔摩发布体验经济的宣言:快乐带来财富,肯定想象不到体验经济最具颠覆性的一个案例会是一个孩子所引爆。

制造客户惊讶

《哈利·波特》的成功至少可以帮助我们探究一个难题:顾客到底需要什么样的体验?
事实上,大多数公司还是不肯大规模量身定制他们的商品和服务,它们通过供应链管理,借分销渠道提供多样化产品,让顾客自己去判别。多样性并不等于量身定制。所以,在约瑟夫·派恩和詹姆斯·H·吉尔摩看来,要想真正做到与众不同,公司必须首先集中精力提高客户的满意度,然后消除客户蒙受的损失,最后创造客户的惊讶。
《哈利

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