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华帝文化三人行之责任

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销

    嘉宾:华帝董事总经理黄启均 华帝制造中心总监付韶春 

    今晚很高兴请到公司黄总和付总监参加我们举办的“华帝文化三人行”活动,一同来探讨华帝文化和核心价值观之一:责任。

文化是一个永恒的话题,尽管上期的“华帝文化三人行”对企业文化也有过浅显的论述,但我们希望多听到一些有益的建议和声音。在企业呼唤文化回归的时代,华帝对文化的探讨,还只是刚刚开始。

文化就是认同和达成共识

    主持人:关于文化的定义,特别是关于华帝文化的定义,必须是战略性的,因此本期我们继续探讨企业文化的本身。请问黄总和付总监,华帝的企业文化该如何定义?

    黄启均:我认为华帝的文化是华帝人一起去认同,与所有人共同表达的行为与价值观的总和。企业文化最重要的是其生长和发展的土壤。目前,华帝的文化还很模糊、不鲜明,要用一定的制度去规范和完善。

    付韶春:企业文化是基于价值观上面的,有什么样的价值观就会有什么样的文化。

    黄启均:文化是要规范和培养的。说通俗一点,现在的企业文化就是大家以一种认同的方式去挣钱、创造价值(企业表现为利润、员工表现为价值)并为社会做贡献。

    主持人:请问两位老总,华帝是否有文化?

    黄启均:华帝是有文化的,否则就发展不到今天。华帝的价值观通过具体的行为来表现,而且进一步的表象化。比如:华帝做品牌,选择绿色和实行绿色服务队,就是华帝的绿色文化;华帝包括所有员工、经销商、供应商和广大消费者的利益共同体一直在做,这也是一种文化。

    主持人:作为华帝文化的领军人物——黄总,如何看待企业的文化沙漠的?你认为谁又将在企业中扮演文化的苦行僧,找寻文化的绿洲?

    黄启均:沙漠里很少有植物,是因为他连水都包容不了。企业文化沙漠的主要特点是缺乏包容性。因为从来没有哪一个人是完美的,包容才能使你具有更多的美德、勇气和自信。企业文化的苦行僧应该是企业的领导者,企业领导者不但要做一个传道者,还应该做一个苦行者,通过努力才可能成就为一个得道者。

    主持人:付总监,作为统帅员工最多部门的负责人,您认为学历、浅显的经历,是否会成为推行企业文化的障碍?

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